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職場(chǎng)困局背后的 “性格推手”：你是否正陷入無(wú)形的認(rèn)知陷阱？
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團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在這個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人與人之間的關(guān)系像一團(tuán)迷霧，看似緊密相連，實(shí)則暗藏玄機(jī)。商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，我們不僅要拼智商，情商的價(jià)值也愈發(fā)凸顯。而在這背后，性格
東盟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)企業(yè)投資東盟的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
東盟
中美貿(mào)易戰(zhàn)
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企業(yè)
海外投資
東盟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)企業(yè)投資東盟的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整課綱 課綱 一、課程概述 （一）課程目標(biāo)
《水利水電行業(yè)趨勢(shì)》
政策導(dǎo)向分析
數(shù)字技術(shù)賦能
生態(tài)-工程平衡
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
氣候韌性建設(shè)
一、引言 1. 水利水電行業(yè)的定義與重要性 2. 課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利水電行業(yè)概述 1. 水利水電行業(yè)的定義與分類(lèi) 按照工程類(lèi)型劃分：水庫(kù)工程、水電站工程
《AI賦能銷(xiāo)售：Deepseek重塑銷(xiāo)售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
Deepsee
ai
賦能銷(xiāo)售
人工智能
《AI賦能銷(xiāo)售：Deepseek重塑銷(xiāo)售力實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代，銷(xiāo)售行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)?？蛻?hù)獲取信息的渠道日益多
《邁向增長(zhǎng)型支行經(jīng)理的AI進(jìn)擊之道》
AI
銀行
人工智能
課程定位：面向銀行一線(xiàn)支行經(jīng)理的AI實(shí)戰(zhàn)工作坊 第一講：AI認(rèn)知躍遷 × 支行業(yè)務(wù)場(chǎng)景重構(gòu) 1.1 從傳統(tǒng)理財(cái)?shù)紸I驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng) · 未來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理，是“懂AI的人
陽(yáng)宅風(fēng)水課程
國(guó)學(xué)易經(jīng)
陽(yáng)宅風(fēng)水課程 一： 既然叫風(fēng)水，就要懂得什么是風(fēng)，什么是水？風(fēng)的正付能量會(huì)給宅主帶來(lái)什么影響？ 二：水包含河流的寬窄，長(zhǎng)短，水的形勢(shì)和形狀，水的來(lái)和去，水的友情與
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷(xiāo)售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷(xiāo)售技巧
第一單元：百年未有之大變局，我們國(guó)家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四、
《好的營(yíng)銷(xiāo)，從KYC開(kāi)始》
財(cái)富傳承
資產(chǎn)保全
財(cái)富管理
KYC
的邏輯方法
一、高端人群財(cái)富需求與營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn) 1.高端人群財(cái)富需求 財(cái)富安全與傳承、創(chuàng)造更多財(cái)富、子女教育、高品質(zhì)生活 2.營(yíng)銷(xiāo)保單的難點(diǎn) 客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的抵觸，與客戶(hù)經(jīng)歷、思維及
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門(mén)課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面
《震撼演講與高效工作匯報(bào)》（兩天版）
自信控場(chǎng)
結(jié)構(gòu)化表達(dá)
互動(dòng)賦能
第一講：擁有強(qiáng)大自信 1、 為什么我們沒(méi)有擁有好口才 2、 演講時(shí)緊張的根源 3、 克服緊張的4大方法 注意力轉(zhuǎn)移法則 提升把握性法則 自我心理調(diào)節(jié)法則 4、 演
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