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決策講師課程
李豪
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資
決策
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資
決策
講師：李豪 課程介紹： 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期，隨著開(kāi)發(fā)過(guò)剩，物業(yè)銷售困難，房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)踐“制定
決策
”？
決策
制定
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何實(shí)踐“制定
決策
”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊(cè) 1.
決策
時(shí)，時(shí)間不足、所需的信息不充分，是通常會(huì)遇到的兩大主要障礙。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有面對(duì)障礙的心里預(yù)期，以及消除障礙的而提
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策
機(jī)制
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢(shì) 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
吳家福
09《管理者
決策
思維》
管理者
決策
思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時(shí)：12H 一、簡(jiǎn)介和基本概念； 二、
決策
和心理陷阱（案例分析 1）； 三、
決策
管理陷阱（案例分析 2）； 四、高質(zhì)量
決策
內(nèi)容要素（案例分析 3）； 五、
決策
內(nèi)
何萬(wàn)斌
后E咨詢師何萬(wàn)斌解析企業(yè)
決策
者或者中高層人員該如何看待微信小程序
后e咨詢師
微信小程序上線兩個(gè)月以來(lái)，從一開(kāi)始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下，企業(yè)
決策
者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢？ 著
何萬(wàn)斌
后E總裁班戰(zhàn)略
決策
能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì)，是企業(yè)家成長(zhǎng)的三大方面
后e總裁班
戰(zhàn)略
決策
能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì)，是企業(yè)家成長(zhǎng)的三大方面。 一、 習(xí)主席說(shuō)：“非公有制經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士要健康成長(zhǎng)”，他還說(shuō)：“不要聽(tīng)
何萬(wàn)斌
后E總裁班講師?做戰(zhàn)略
決策
常常需要一把手做出艱難的抉擇
后e總裁班講師
做戰(zhàn)略
決策
，常常需要一把手做出艱難的抉擇。 一、 企業(yè)家的兩大核心能力分別是組織建設(shè)能力和戰(zhàn)略
決策
能力。兩者誰(shuí)更重要呢？答案是都很重要、缺一不可。那么，誰(shuí)先誰(shuí)后呢
劉百功
完美
決策
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
《完美
決策
》（1-2天） 課程背景《完美
決策
》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)
蔡闖
博弈論和
決策
思維
心理學(xué)家
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
戰(zhàn)略管理
國(guó)學(xué)文化
博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略（行動(dòng)）,以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與
周青
物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-
決策
演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
決策
《物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-
決策
演練》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、多種經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)品牌、客戶關(guān)系等每一個(gè)方
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