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何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師何萬(wàn)斌指出企業(yè)
決策
者或者中高層人員該如何看待微信小程序
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師
微信小程序上線(xiàn)兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)
決策
者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著
鄭峰
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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中的數(shù)量管理
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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中的數(shù)量管理 一、引入 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
決策
就是對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度 案例1:結(jié)婚擺酒的問(wèn)題—量本利的思維方式 案例2:企業(yè)應(yīng)收賬款的問(wèn)題—增量管理的思維模式 案例
鄭惠芳
如何建立游戲式的績(jī)效體系,讓數(shù)據(jù)趨動(dòng)人才管理
決策
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人力資源
績(jī)效管理
執(zhí)行力
績(jī)效,一個(gè)在職場(chǎng)上嚴(yán)肅的代名詞,它代表著公司的未來(lái),也代表著個(gè)人的職業(yè)價(jià)值及規(guī)劃,但往往,績(jī)效,在員工眼中都是一種特別可怕是東西,怕夠不到,怕到達(dá)不了,怕是一件不
楊天河
?作業(yè)長(zhǎng)診斷策劃能力訓(xùn)練
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管理診斷培訓(xùn)課程
診斷與策劃
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力
執(zhí)行力
作業(yè)長(zhǎng)診斷策劃能力訓(xùn)練 作業(yè)長(zhǎng)又稱(chēng)小廠(chǎng)長(zhǎng),是一線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者。如何以?xún)r(jià)值創(chuàng)造能力提升為核心,診斷本單位的問(wèn)題,在探究本源后策劃出合適的解決方案并推動(dòng)實(shí)施進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)
楊天河
中高層診斷與策劃能力訓(xùn)練
管理診斷培訓(xùn)課程
診斷與策劃
決策
力
執(zhí)行力
中高層管理診斷能力訓(xùn)練 ——中高層診斷與策劃能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的浪費(fèi)是
決策
失誤的浪費(fèi),尤其中高管的
決策
能力,直接影響企業(yè)績(jī)效。而診斷策劃能力是有效
決策
的基礎(chǔ),更是
楊天河
?中基層管理診斷策劃能力訓(xùn)練
管理診斷培訓(xùn)課程
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執(zhí)行力
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中基層管理診斷策劃能力訓(xùn)練 ——中基層診斷與策劃能力訓(xùn)練 企業(yè)最大的浪費(fèi)是
決策
失誤的浪費(fèi),尤其中高管的
決策
能力,直接影響企業(yè)績(jī)效。企業(yè)最大的寶藏是員工的潛能,需要
徐凌云
運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略
決策
與轉(zhuǎn)型沙盤(pán)模擬 (高級(jí)管理人員版本)
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在沙盤(pán)課程中,參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商,展開(kāi)多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、分析環(huán)境、尋求戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)2 收集信息,分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境 2 利用戰(zhàn)略分析
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決策
思維五劍法——企業(yè)績(jī)效提升之道
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一、課程背景 績(jī)效問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)企業(yè)的“內(nèi)部操作系統(tǒng)”升級(jí)更新的機(jī)會(huì)。解決績(jī)效問(wèn)題的目的,是為了取得達(dá)成更高的利潤(rùn),增加銷(xiāo)售額,獲得更大的市場(chǎng)份額,增加客戶(hù)數(shù)量和
王志毫
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決策
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沙盤(pán)模擬
一、課程背景: 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;目前已被清華
劉成熙
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者不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供
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