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決策講師課程
周子人
突破思維技巧之 有效的問(wèn)題解決與
決策
制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？ 2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什
周雋峰
經(jīng)營(yíng)
決策
沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析與
決策
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課綱
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)
決策
引子： 第一章財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面
周科榮
運(yùn)營(yíng)禾斗老師市場(chǎng)獲客，哪些影響用戶
決策
的機(jī)會(huì)
用戶
決策
的機(jī)會(huì)
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
市場(chǎng)獲客
如果我不說(shuō)，80%的人可能都會(huì)認(rèn)為：一個(gè)產(chǎn)品絕大部分的用戶都是自然流量，他們是主動(dòng)過(guò)來(lái)尋求服務(wù)的。 畢竟用戶是通過(guò)其他媒介、門戶資訊網(wǎng)站、好友推薦了解到了這款產(chǎn)品
屠建清
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)
決策
中的量本利分析與管理》
量本利分析
量本利管理
經(jīng)營(yíng)
決策
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
決策
中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利（盈虧平衡點(diǎn)）分析 四、量本利關(guān)系圖分析 五、
黎昌明
《問(wèn)題分析與
決策
》
問(wèn)題分析
問(wèn)題
決策
問(wèn)題解決
問(wèn)題處理
問(wèn)題分析與
決策
【課程背景】： 問(wèn)題的解決能力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)員工能力強(qiáng)弱的標(biāo)志，一個(gè)優(yōu)秀的員工，需要具備優(yōu)秀的問(wèn)題分析與解決的能力，提高自我綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體能力。問(wèn)
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《CPAS問(wèn)題分析與
決策
?高效工作坊》
版權(quán)課程
問(wèn)題分析
問(wèn)題解決
柳瑞軍
工作坊
歷時(shí)6年研發(fā)，40多場(chǎng)客戶驗(yàn)證，柳瑞軍講師自主版權(quán)項(xiàng)目 《CPAS問(wèn)題分析與
決策
©高效工作坊》(Complex problems Analyze &am
農(nóng)宗靈
職業(yè)發(fā)展
決策
模型——職業(yè)隧道模型
職業(yè)規(guī)劃
學(xué)校
本課程特點(diǎn)：有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)《職業(yè)發(fā)展
決策
模型——職業(yè)隧道模型》作支撐，屬于國(guó)內(nèi)目前職業(yè)發(fā)展類不多見(jiàn)的研究領(lǐng)域。課程理論上有深度，有農(nóng)宗靈老師十余年豐富的職業(yè)生涯規(guī)劃
屠建清
《企業(yè)投融資
決策
與風(fēng)險(xiǎn)控制》
投融資
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課程背景： 企業(yè)投融資效果如何，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響。如何強(qiáng)化投融資
決策
與管理，提升投融資策與管理水平，從而有效實(shí)施投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高資金使用效果，是企
李波
《戰(zhàn)略管理與
決策
》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略
決策
戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略管理與
決策
》課程介紹 國(guó)際化視野和本地化關(guān)注，創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)思維 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
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