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張睿
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:基于行業(yè)方案設(shè)計的營銷達(dá)成
營銷管理
第一模塊:讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場
信息化
爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié):競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié):中移動集團(tuán)市場運營策略 第二模塊:讓價值顯性呈現(xiàn)——
信息化
產(chǎn)品方案設(shè)計
康軍祥
企業(yè)
信息化
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
課程背景: 從現(xiàn)在開始到未來的至少50年內(nèi),中國企業(yè)需要完成的最大的管理任務(wù)是什么?——實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化!什么是管理現(xiàn)代化呢?可以用這樣一個簡單公司概括:現(xiàn)代化=
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
團(tuán)隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
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學(xué)校
團(tuán)隊
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
團(tuán)隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)
績效管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團(tuán)隊成
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
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