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授課見證
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林向東
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)
信息化
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
商業(yè)模式
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)
信息化
實(shí)務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對象】中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高管,所有職能部門經(jīng)理,各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日
管靜波
《
信息化
尖兵——基于能力塑造的集團(tuán)營銷實(shí)
企業(yè)管理
第一模塊:基礎(chǔ)知識掌握——集團(tuán)信息技術(shù)知識 第一節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 資源共享 信息傳輸與集中處理 負(fù)載均衡與分
張睿
《4G引領(lǐng)智慧——城市
信息化
新藍(lán)圖》
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊:4G引領(lǐng)智慧——城市
信息化
解讀 智慧城市產(chǎn)生背景 2010年,IBM正式提出了“智慧的城市”
張睿
《“智慧集聚”基于需求挖掘的行業(yè)
信息化
方
企業(yè)管理
課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 目的 上午 解讀:面向未來集團(tuán)
信息化
產(chǎn)品規(guī)劃 企業(yè)
信息化
發(fā)展解讀 電子商務(wù)階段
管靜波
《重點(diǎn)行業(yè)
信息化
應(yīng)用與拓展技巧》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊:
信息化
行業(yè)應(yīng)用定位、特點(diǎn)分析 全業(yè)務(wù)運(yùn)營的市場整體分析 基于全
張睿
基礎(chǔ)知識:移動
信息化
傳播之旅
沙盤模擬
模塊一:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識傳播之旅:1天 第一節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 第二節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分類 第三節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成 第四節(jié):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié):計(jì)算機(jī)
管靜波
《集中化+標(biāo)準(zhǔn)化+
信息化
》——運(yùn)營管理宣
企業(yè)管理
培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 3課時 新戰(zhàn)略:如何創(chuàng)新管理戰(zhàn)略 更加不確定的外部環(huán)境 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 全面融合的
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
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