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經(jīng)濟管理學(涵蓋經(jīng)濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
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蔡闖:數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例  
2025-05-25 477
對象
  - 經(jīng)濟學、管理學、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關專業(yè)學生      - 政府政策制定者、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者      - 對數(shù)字經(jīng)濟與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)感興趣的研究者
目的
  - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內涵與發(fā)展趨勢      - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式      - 探討政府、企業(yè)、資本、人才在數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)中的協(xié)同作用      - 提煉可復制的數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)經(jīng)驗  
內容

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例  

一、課程簡介  

1. 課程目標  

  - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內涵與發(fā)展趨勢  

  - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式  

  - 探討政府、企業(yè)、資本、人才在數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)中的協(xié)同作用  

  - 提煉可復制的數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)經(jīng)驗  


2. 適用對象  

  - 經(jīng)濟學、管理學、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關專業(yè)學生  

  - 政府政策制定者、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者  

  - 對數(shù)字經(jīng)濟與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)感興趣的研究者  


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二、課程模塊與內容  


模塊1:數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新生態(tài)的理論基礎  

1. 數(shù)字經(jīng)濟的定義與特征  

  - 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“AI+”的演進  

  - 數(shù)據(jù)要素、平臺經(jīng)濟、智能技術驅動的產業(yè)變革  


2. 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論  

  - 政府、企業(yè)、高校、資本的協(xié)同機制  

  - 杭州“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)的構成要素  


3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢  

  - 中美歐數(shù)字經(jīng)濟的競爭格局  

  - 中國數(shù)字經(jīng)濟的區(qū)域差異與杭州的獨特定位  


模塊2:杭州“老六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟1.0時代  

1. 阿里巴巴與電商生態(tài)的崛起  

  - 從B2B到新零售的商業(yè)模式演進  

  - 阿里云、螞蟻金服的金融科技與數(shù)據(jù)智能  


2. 網(wǎng)易、??低暤绕髽I(yè)的創(chuàng)新路徑  

  - 游戲、安防、云計算等領域的突破  

  - 政府早期政策支持與市場培育  


3. 數(shù)字經(jīng)濟1.0時代的經(jīng)驗總結  

  - 平臺經(jīng)濟、流量經(jīng)濟、消費互聯(lián)網(wǎng)的貢獻與局限  

  - 從“軟實力”向“硬科技”的轉型需求  


模塊3:杭州“新六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟2.0時代  

1. “新六小龍”企業(yè)概覽  

  -

DeepSeek(深度求索):低成本AI大模型的開源戰(zhàn)略  

  - 宇樹科技 & 云深處科技:四足機器人、具身智能的全球競爭力  

  - 游戲科學:《黑神話:悟空》與國產3A游戲的突破  

  - 強腦科技:腦機接口與醫(yī)療健康應用  

  - 群核科技:空間智能與元宇宙場景構建  


2. “新六小龍”的共性特征  

  - 硬科技創(chuàng)新(AI、機器人、腦機接口等)  

  - 全球化市場布局(如宇樹科技出口海外)  

  - 產學研深度融合(如浙大與宇樹共建實驗室)  


3. 數(shù)字經(jīng)濟2.0的核心驅動力  

  - 從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術驅動的底層突破  

  - 政府政策從“補貼輸血”到“生態(tài)造血”的轉變  


模塊4:數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的協(xié)同機制  

1. 政府角色:從“管理者”到“生態(tài)構建者”  

  - 稅收優(yōu)惠、產業(yè)基金、人才引進政策  

  - “無事不擾,有事必到”的服務型政府理念  


2. 企業(yè)創(chuàng)新:從單點突破到生態(tài)閉環(huán)  

  - 阿里系、浙大系、海歸系的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡  

  - 大企業(yè)開放技術中臺(如阿里云、釘釘AI)  


3. 資本賦能:長期主義 vs. 短期逐利  

  - 杭州創(chuàng)投基金規(guī)模達1.2萬億,占全國1/6  

  - 資本如何支持早期硬科技企業(yè)(如宇樹科技瀕危獲救)  


4. 人才戰(zhàn)略:從“學歷至上”到“能力本位”  

  - 浙大、西湖大學的人才輸送  

  - 百萬年薪吸引全球AI人才  


模塊5:案例分析與實踐考察  

1. 案例1:DeepSeek如何挑戰(zhàn)OpenAI?  

  - 開源策略、低成本訓練、政策支持  


2. 案例2:《黑神話:悟空》的全球爆火  

  - 游戲產業(yè)+AI技術+文化IP的融合  


3. 案例3:宇樹科技如何從瀕臨破產到春晚亮相?  

  - 政府“雪中送炭”政策+資本長期支持  


4. 實踐考察(可選)  

  - 參訪杭州未來科技城、阿里巴巴西溪園區(qū)、宇樹科技實驗室  


模塊6:數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的挑戰(zhàn)與未來  

1. 當前挑戰(zhàn)  

  - 技術轉化率低(高??蒲?

vs. 市場需求)  

  - 資本短期逐利 vs. 硬科技長周期投入的矛盾  


2. 未來趨勢  

  -

AI Agent、通用機器人、腦機接口的產業(yè)前景  

  - 杭州“五大產業(yè)生態(tài)圈”(智能物聯(lián)、生物醫(yī)藥等)的布局  


3. 對其他城市的啟示  

  - 河南、南京等地如何借鑒杭州模式?  

  - 如何避免簡單復制,因地制宜發(fā)展新質生產力?  


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三、課程評估方式  

1. 小組報告(40%):分析一家“新六小龍”企業(yè)的創(chuàng)新模式  

2. 政策建議書(30%):為某城市設計數(shù)字經(jīng)濟扶持政策  

3. 課堂討論與案例分析(20%)  

4. 期末考試(10%):數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新生態(tài)的理論與應用  


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四、參考資源  

- 核心文獻:  

 - 《杭州“六小龍”現(xiàn)象背后的文化密碼》  

 - 《數(shù)字經(jīng)濟第一城:杭州的八大引擎》  

- 企業(yè)案例:DeepSeek、宇樹科技、游戲科學等官方資料  

- 政策文件:杭州市“鳳凰行動”計劃、AI產業(yè)扶持政策  


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本課程結合理論分析與真實案例,幫助學員深入理解數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的底層邏輯,并探索適合不同區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展路徑。


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