數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例
一、課程簡介
1. 課程目標
- 理解數(shù)字經(jīng)濟的內涵與發(fā)展趨勢
- 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式
- 探討政府、企業(yè)、資本、人才在數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)中的協(xié)同作用
- 提煉可復制的數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)經(jīng)驗
2. 適用對象
- 經(jīng)濟學、管理學、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關專業(yè)學生
- 政府政策制定者、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者
- 對數(shù)字經(jīng)濟與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)感興趣的研究者
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二、課程模塊與內容
模塊1:數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新生態(tài)的理論基礎
1. 數(shù)字經(jīng)濟的定義與特征
- 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“AI+”的演進
- 數(shù)據(jù)要素、平臺經(jīng)濟、智能技術驅動的產業(yè)變革
2. 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
- 政府、企業(yè)、高校、資本的協(xié)同機制
- 杭州“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)的構成要素
3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
- 中美歐數(shù)字經(jīng)濟的競爭格局
- 中國數(shù)字經(jīng)濟的區(qū)域差異與杭州的獨特定位
模塊2:杭州“老六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟1.0時代
1. 阿里巴巴與電商生態(tài)的崛起
- 從B2B到新零售的商業(yè)模式演進
- 阿里云、螞蟻金服的金融科技與數(shù)據(jù)智能
2. 網(wǎng)易、??低暤绕髽I(yè)的創(chuàng)新路徑
- 游戲、安防、云計算等領域的突破
- 政府早期政策支持與市場培育
3. 數(shù)字經(jīng)濟1.0時代的經(jīng)驗總結
- 平臺經(jīng)濟、流量經(jīng)濟、消費互聯(lián)網(wǎng)的貢獻與局限
- 從“軟實力”向“硬科技”的轉型需求
模塊3:杭州“新六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟2.0時代
1. “新六小龍”企業(yè)概覽
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DeepSeek(深度求索):低成本AI大模型的開源戰(zhàn)略
- 宇樹科技 & 云深處科技:四足機器人、具身智能的全球競爭力
- 游戲科學:《黑神話:悟空》與國產3A游戲的突破
- 強腦科技:腦機接口與醫(yī)療健康應用
- 群核科技:空間智能與元宇宙場景構建
2. “新六小龍”的共性特征
- 硬科技創(chuàng)新(AI、機器人、腦機接口等)
- 全球化市場布局(如宇樹科技出口海外)
- 產學研深度融合(如浙大與宇樹共建實驗室)
3. 數(shù)字經(jīng)濟2.0的核心驅動力
- 從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術驅動的底層突破
- 政府政策從“補貼輸血”到“生態(tài)造血”的轉變
模塊4:數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的協(xié)同機制
1. 政府角色:從“管理者”到“生態(tài)構建者”
- 稅收優(yōu)惠、產業(yè)基金、人才引進政策
- “無事不擾,有事必到”的服務型政府理念
2. 企業(yè)創(chuàng)新:從單點突破到生態(tài)閉環(huán)
- 阿里系、浙大系、海歸系的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡
- 大企業(yè)開放技術中臺(如阿里云、釘釘AI)
3. 資本賦能:長期主義 vs. 短期逐利
- 杭州創(chuàng)投基金規(guī)模達1.2萬億,占全國1/6
- 資本如何支持早期硬科技企業(yè)(如宇樹科技瀕危獲救)
4. 人才戰(zhàn)略:從“學歷至上”到“能力本位”
- 浙大、西湖大學的人才輸送
- 百萬年薪吸引全球AI人才
模塊5:案例分析與實踐考察
1. 案例1:DeepSeek如何挑戰(zhàn)OpenAI?
- 開源策略、低成本訓練、政策支持
2. 案例2:《黑神話:悟空》的全球爆火
- 游戲產業(yè)+AI技術+文化IP的融合
3. 案例3:宇樹科技如何從瀕臨破產到春晚亮相?
- 政府“雪中送炭”政策+資本長期支持
4. 實踐考察(可選)
- 參訪杭州未來科技城、阿里巴巴西溪園區(qū)、宇樹科技實驗室
模塊6:數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的挑戰(zhàn)與未來
1. 當前挑戰(zhàn)
- 技術轉化率低(高??蒲?
vs. 市場需求)
- 資本短期逐利 vs. 硬科技長周期投入的矛盾
2. 未來趨勢
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AI Agent、通用機器人、腦機接口的產業(yè)前景
- 杭州“五大產業(yè)生態(tài)圈”(智能物聯(lián)、生物醫(yī)藥等)的布局
3. 對其他城市的啟示
- 河南、南京等地如何借鑒杭州模式?
- 如何避免簡單復制,因地制宜發(fā)展新質生產力?
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三、課程評估方式
1. 小組報告(40%):分析一家“新六小龍”企業(yè)的創(chuàng)新模式
2. 政策建議書(30%):為某城市設計數(shù)字經(jīng)濟扶持政策
3. 課堂討論與案例分析(20%)
4. 期末考試(10%):數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新生態(tài)的理論與應用
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四、參考資源
- 核心文獻:
- 《杭州“六小龍”現(xiàn)象背后的文化密碼》
- 《數(shù)字經(jīng)濟第一城:杭州的八大引擎》
- 企業(yè)案例:DeepSeek、宇樹科技、游戲科學等官方資料
- 政策文件:杭州市“鳳凰行動”計劃、AI產業(yè)扶持政策
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本課程結合理論分析與真實案例,幫助學員深入理解數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)的底層邏輯,并探索適合不同區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展路徑。