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薪酬設計

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關(guān)鍵詞薪酬設計

平均課酬 22171

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趙國軍水木知行公開課薪酬設計實戰(zhàn)訓練營

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

2016年5月7-8日，水木知行公開課，薪酬設計實戰(zhàn)訓練營2016年第二期，主講教師，趙國軍。學員帶著問題來，課上介紹自己和自己的企業(yè)。

渠宏偉零售業(yè)薪酬設計八步法（之三）

薪酬管理

此文接零售業(yè)薪酬設計八步法（之二）第四步：尋找外部數(shù)據(jù) 由于該公司是超市零售業(yè)，而且在當?shù)亻_了5家大超市，由于不同地區(qū)基本生活費用，地方文化，生活便捷程度等方面的

趙國軍 2017年5月薪酬設計實戰(zhàn)訓練營公開課

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

2017年5月薪酬設計實戰(zhàn)訓練營。主講：趙國軍課程地點：北京亞運村課程時間：2017年5月20、21日

馮濤馮濤老師受青島金前程邀請講授薪酬設計6+1

人力資源非人力管理績效管理薪酬管理

4月22日，受青島金前程邀約，馮濤老師為其100多企業(yè)會員講授《靈活人才的薪酬設計》。當天，馮濤老師講授了經(jīng)典的《薪酬設計“6+1”》的操作思路。薪酬體系設計

張守春企業(yè)培訓：張守春3E薪資體系讓薪酬設計傻瓜化

媒體報道

為此，張守春老師整合了現(xiàn)代最先進、規(guī)范的薪資設計技術(shù)和管理理念，在國內(nèi)獨創(chuàng)了“3E薪酬體系”，針對國內(nèi)企業(yè)薪酬體系的特點，為企業(yè)量身打造，滿足企業(yè)的實際需求。讓學員

安新強《安新強目標管理、績效考核和薪酬設計》課程介紹

績效管理

《安新強目標管理、績效考核和薪酬設計》課程介紹培訓師：安新強課程時間：根據(jù)客戶要求可以安排1—2天【課程目標】：1、把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個員工可操作性的行動2、讓戰(zhàn)略

渠宏偉零售業(yè)薪酬設計八步法（之二）

薪酬管理

第一步：明確薪酬策略結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，確定公司的人力資源戰(zhàn)略，進而確定薪酬策略，完善公司的薪酬管理體系。薪酬策略是薪酬分配的總方針，在與外部市場薪酬水平對

趙國軍 2018年3月水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營

人力資源項目管理薪酬管理績效管理

2014 到2017，實戰(zhàn)訓練培訓之路我們走過了四年。 2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年開辦7期、2017年開辦7期。共200多家著名企業(yè)參加，5

宋德標酒店績效管理與薪酬設計操作實務培訓課件

培訓管理

酒店績效管理與薪酬設計操作實務培訓課件行業(yè)講師：宋德標第一講以目標為驅(qū)動力的績效管理一、績效管理基本原理 1、什么是績效 2、決定或影響員工績效的因素 3、什

趙國軍 2017年第1期薪酬設計/績效考核實戰(zhàn)訓練營圓滿結(jié)束

人力資源項目管理績效管理薪酬管理非人力管理

2017年3月4-5日、3月9-10日，2017年第1期“水木知行薪酬設計/績效考核實戰(zhàn)訓練營”在北京完美結(jié)束，來自中鐵電氣化局集團、寶豐能源集團、中國再生資源開

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