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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)授課見證
薪酬設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
168
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)02
薪酬管理
本視頻主要內(nèi)容是客戶薪酬問(wèn)題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學(xué)方式,完全是講師多年管理咨詢經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例的總結(jié)分享,非常實(shí)用的《薪酬體系設(shè)計(jì)》課程,學(xué)員受益匪淺。
李大濤
咨詢式:薪酬管理與
薪酬設(shè)計(jì)
-2
人力資源
薪酬管理
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題,薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)
馬軍鋒
《
薪酬設(shè)計(jì)
》
薪酬管理
人力資源管理者和企業(yè)總高層應(yīng)該掌握的薪酬體系設(shè)計(jì)部分原理。
馬軍鋒
薪酬設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理計(jì)劃制定
薪酬管理
講解
薪酬設(shè)計(jì)
咨詢項(xiàng)目計(jì)劃如何制定
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
馮濤老師經(jīng)典課程《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
馮濤
不合理的薪酬體系的問(wèn)題——薪酬績(jī)效專家馮濤老師
薪酬績(jī)效專家
薪酬體系的問(wèn)題
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會(huì)有哪些問(wèn)題? 不合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)的負(fù)面作用是什么? 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大? 年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放
數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何用算法實(shí)現(xiàn)共生效應(yīng)
大數(shù)據(jù)
人工智能
算法
在分布式商業(yè)里,中介不是不在了,而是中介的形式發(fā)生了變化,所有的商業(yè)中介、所有的信任中介、所有的信用中介被數(shù)學(xué)算法所取代。一億個(gè)人去運(yùn)算數(shù)學(xué)算法,和一個(gè)人去運(yùn)算
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、股權(quán)市值掛鉤
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
危機(jī)管理
企業(yè)家
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、股權(quán)市值掛鉤: 主講課程: 《讓工作不
孟凡坤老師小學(xué)感恩教育演講
感恩教育
中小學(xué)生感恩教育:通過(guò)感恩教育演講,讓學(xué)生知恩、感恩、報(bào)恩,懂得父母的辛苦和不容易,理解老師的付出和關(guān)愛,落實(shí)立德樹人的目標(biāo)。
【預(yù)防出軌,勸退小三】挽救婚姻家庭、孩子、工作事業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
企業(yè)家
解決9類常見問(wèn)題場(chǎng)景: 1、小三總是沒完沒了,如何根治? 2、經(jīng)常懷疑老公有小三 ,怎么辦? 3、性生活不滿意,是出軌的前兆,怎么辦? 4、不懂老公的企業(yè),擔(dān)心
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梁俊景
律師 李小平律師