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劉伶
第5集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵之工資篇
薪酬
華為
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
鮑雨
制造業(yè)找咨詢師，一定要有這個行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)嗎._騰訊視頻
績效管理
薪酬
管理
生產(chǎn)管理
非人力管理
現(xiàn)場管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效
鮑雨
臨沂電視臺專訪制造業(yè)管理專家鮑老師03_騰訊視頻
績效管理
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管理
生產(chǎn)管理
溝通技巧
非人力管理
鮑雨 制造業(yè)咨詢師 制造業(yè)管理咨詢專家 山東省咨詢協(xié)會理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效
方黎恒
二線職能部門如何制定績效指標(biāo)
績效管理
績效考核
薪酬
規(guī)劃
一線部門（銷售和生產(chǎn)）很容易制定，最難制定的就是二線部門（非銷售和生產(chǎn)），因?yàn)槎€部門的指標(biāo)難以量化……
劉伶
第1集 劉伶談
薪酬
-詳細(xì)解碼五種
薪酬
模式
薪酬
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計
薪酬
激勵
劉伶-
薪酬
績效專家，專注
薪酬
績效管理咨詢！績效設(shè)計咨詢、
薪酬
設(shè)計咨詢、股權(quán)設(shè)計咨詢、年度經(jīng)營計劃輔導(dǎo)等
劉伶
第4集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵之工資篇
華為
薪酬
薪酬
激勵
薪酬
管理
薪酬
體系設(shè)計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的
薪酬
設(shè)計3
薪酬
設(shè)計
第一節(jié) 業(yè)績導(dǎo)向
薪酬
定義 第二節(jié)
薪酬
體系設(shè)計原則 第三節(jié)
薪酬
體系的設(shè)計程序 第四節(jié)
薪酬
體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的
薪酬
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的
薪酬
設(shè)計1_騰訊視頻
薪酬
設(shè)計
業(yè)績
第一節(jié) 業(yè)績導(dǎo)向
薪酬
定義 第二節(jié)
薪酬
體系設(shè)計原則 第三節(jié)
薪酬
體系的設(shè)計程序 第四節(jié)
薪酬
體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的
薪酬
劉伶
第10集 劉伶談
薪酬
-詳細(xì)解碼五種
薪酬
模式
薪酬
薪酬
管理
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計
薪酬
績效
劉伶-
薪酬
績效專家，專注
薪酬
績效管理咨詢！績效設(shè)計咨詢、
薪酬
設(shè)計咨詢、股權(quán)設(shè)計咨詢、年度經(jīng)營計劃輔導(dǎo)等
姬書軍
姬書軍（高清）宣傳片
薪酬
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)家
心理學(xué)家
企業(yè)管理咨詢，團(tuán)隊建設(shè)咨詢，專業(yè)協(xié)助企業(yè)打造銷售團(tuán)隊，團(tuán)隊建設(shè)外包，營銷策劃，法律咨詢，財務(wù)咨詢，招商引資。
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