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劉伶
劉伶談
薪酬
-輕松搞定
薪酬
調(diào)查01
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管理
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績效
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計(jì)
劉伶 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略
李軍劍
價(jià)值
薪酬
價(jià)值
薪酬
一、什么是價(jià)值
薪酬
? 二、五種錯(cuò)誤的
薪酬
模式 三、
薪酬
設(shè)計(jì)的原理 四、七級
薪酬
五、
薪酬
戰(zhàn)略 六、崗位類型:什么是上山型崗位、平路型崗位、下山型崗位 七、海氏法
袁軍
通業(yè)科技（300960）-《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》-21A5-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
薪酬
管理
中層管理
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
張劍
張劍老師-
薪酬
績效培訓(xùn)視頻
組織
人才
績效
薪酬
效能
2021年東莞公開課 人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)組織賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競爭的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的
薪酬
設(shè)計(jì)4
薪酬
設(shè)計(jì)
第一節(jié) 業(yè)績導(dǎo)向
薪酬
定義 第二節(jié)
薪酬
體系設(shè)計(jì)原則 第三節(jié)
薪酬
體系的設(shè)計(jì)程序 第四節(jié)
薪酬
體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的
薪酬
劉伶
第1集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵(lì)之工資篇
薪酬
激勵(lì)
薪酬
管理
薪酬
薪酬
體系
薪酬
設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
第13集 劉伶談
薪酬
-詳細(xì)解碼五種
薪酬
模式
薪酬
薪酬
管理
績效
薪酬
績效
薪酬
設(shè)計(jì)
劉伶-
薪酬
績效專家，專注
薪酬
績效管理咨詢！績效設(shè)計(jì)咨詢、
薪酬
設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第9集 劉伶談
薪酬
-詳細(xì)解碼五種
薪酬
模式
薪酬
薪酬
管理
薪酬
績效
薪酬
設(shè)計(jì)
劉伶-
薪酬
績效專家，專注
薪酬
績效管理咨詢！績效設(shè)計(jì)咨詢、
薪酬
設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第3集 劉伶談
薪酬
-向華為學(xué)
薪酬
激勵(lì)之工資篇
華為
薪酬
激勵(lì)
薪酬
薪酬
管理
薪酬
體系設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
孟彬
職工
薪酬
的企業(yè)所得稅與個(gè)人所得稅的聯(lián)動(dòng)規(guī)劃
非財(cái)管理
本次課程是職工
薪酬
的個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅聯(lián)動(dòng)規(guī)定部分內(nèi)容，主要講解《國家稅務(wù)總局公告2015年第34號(hào)》中關(guān)于勞務(wù)派遣的前后政策對比內(nèi)容。
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