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胡和平
胡和平:第19講 掌握提高銷(xiāo)售核心技能的方法
勞資法律
績(jī)效管理
人力資源
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工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師、浙江省“十佳HR經(jīng)理人”,浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、杭州大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家,人力資源管理師、企
鮑雨
制造型企業(yè)的管理咨詢(xún)師是什么樣的人_騰訊視頻
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鮑雨 制造業(yè)咨詢(xún)師 制造業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家 山東省咨詢(xún)協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專(zhuān)家 把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起,三天見(jiàn)效,一周出效
湯恒清
《業(yè)績(jī)突破--全績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
人力資源
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執(zhí)行力
? 本課程將教會(huì)您薪點(diǎn)制作為全新的績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)引擎,模擬、實(shí)操薪點(diǎn)值、崗點(diǎn)值、部門(mén)薪點(diǎn)值、崗位薪點(diǎn)值設(shè)計(jì)思路和方法,在組織內(nèi)建立“全員營(yíng)銷(xiāo)”的激勵(lì)機(jī)制,學(xué)會(huì)組織
胡和平
胡和平:第11講 營(yíng)銷(xiāo)人要做好職業(yè)規(guī)劃必須要做好五件事
勞資法律
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郭旭華
郭旭華-企業(yè)績(jī)效
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薪酬
是對(duì)員工超額工作部分或工作績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬,旨在鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對(duì)員工過(guò)去工作行為和已取得成就的認(rèn)可,通常隨員工業(yè)績(jī)的
曹子祥
中華講師網(wǎng)-曹子祥:績(jī)效管理及平衡計(jì)分卡
培訓(xùn)管理
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工作經(jīng)歷: 美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān),PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“最受歡迎培
胡和平
胡和平:第20講 如何做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員
勞資法律
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工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師、浙江省“十佳HR經(jīng)理人”,浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、杭州大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家,人力資源管理師、企
易生俊
價(jià)值導(dǎo)向的華為績(jī)效牽引機(jī)制—《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊
績(jī)效管理
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《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師于2016年1月31日講授華為績(jī)效管理。通過(guò)本課程,易生俊老師分享了華為在績(jī)效管理方面的獨(dú)到之處,揭示了華為績(jī)效管理的2大特點(diǎn)和3
姬書(shū)軍
尚書(shū)集團(tuán)宣傳片(高清)
溝通技巧
商業(yè)模式
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營(yíng)銷(xiāo)管理
尚書(shū)集團(tuán)(河南尚書(shū)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司)從2013年至今,一直從事企業(yè)管理運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)建設(shè),
薪酬
制度改革,營(yíng)銷(xiāo)策劃和商業(yè)培訓(xùn)交流,服務(wù)過(guò)的大中小企業(yè)上百家,經(jīng)過(guò)多
郭旭華
郭旭華-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提取講解
績(jī)效指標(biāo)
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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),又稱(chēng)KPI(Key Performance Indicator,KPI),是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析
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