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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

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授課見(jiàn)證 1689

涂遠(yuǎn)偉薪酬福利管理

薪酬管理人力資源

一、課程名稱企業(yè)薪酬管理二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績(jī)效、職位為導(dǎo)向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的薪酬管理？

湯增祥全面薪酬體系設(shè)計(jì)

人力資源薪酬管理

1、案例描述 2、工作分析與職位設(shè)計(jì) 2.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結(jié)果呈現(xiàn)與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說(shuō)明書編寫步驟與注意事

黃志新 KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法

阿米巴合伙人制度股權(quán)薪酬績(jī)效

KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法【培訓(xùn)大綱】章節(jié) 科目內(nèi)容引言課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？

梁偉權(quán) 非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵(lì)的新引擎

薪酬管理勞資法律公司治理績(jī)效管理

一、企業(yè)薪酬策略的主要原則 1. 影響薪酬的因素老板關(guān)心績(jī)效，員工關(guān)心薪酬！員工的主要收入來(lái)源是薪酬，績(jī)效管理必須與薪酬直接相關(guān)，老板和管理者所關(guān)心的薪酬問(wèn)題

肖鑫梁《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》

人力資源薪酬管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理招聘面試

《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱課程背景: 從簡(jiǎn)單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來(lái)加以開(kāi)發(fā)，人力

周洪超點(diǎn)石成金的薪酬激勵(lì)體系課程大綱

薪酬激勵(lì)薪酬體系

點(diǎn)石成金的薪酬激勵(lì)體系課程大綱【授課老師】周洪超【課程目的】面對(duì)行業(yè)格局深入調(diào)整，全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才保留、激勵(lì)和能力提升的壓力加大，人力資源需求愈趨多

陳光軍戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效與薪酬構(gòu)建

戰(zhàn)略績(jī)效，戰(zhàn)略薪酬，績(jī)效與薪酬

【導(dǎo)言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績(jī)效管理從內(nèi)部開(kāi)始還是從外部開(kāi)始？為什么？模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績(jī)效管理的三維分析 2.績(jī)效管理

趙旭人力資源管理實(shí)務(wù)提升

招聘配置；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)；薪酬績(jī)效；戰(zhàn)略規(guī)劃；

【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；企業(yè)經(jīng)理級(jí)以上管理人員；【課程時(shí)間】模塊/天，共計(jì)6天（每模塊可獨(dú)立授課）【課程大綱】模塊一《還沒(méi)開(kāi)始就結(jié)束：招聘是

張海林非人力資源的人力資源管理

中層管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

【課程背景】現(xiàn)今中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展

劉伶手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站

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手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的薪酬激勵(lì)課程！不僅讓你知道為什么，還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做！毫無(wú)保留地經(jīng)驗(yàn)傳授，24個(gè)薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵

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