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合伙人制度講師課程
蔡闖
合伙人制度
-提升創(chuàng)業(yè)成功率
股權激勵
投資理財
非財管理
企業(yè)家
公司治理
合伙人制度
-提升創(chuàng)業(yè)成功率的課程大綱 為學員提供一個全面了解和掌握
合伙人制度
的平臺，幫助他們在企業(yè)發(fā)展的道路上揚帆遠航，駛向更加輝煌的未來。 在當今商業(yè)世界中，合
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
合伙人制度
股權
薪酬
績效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題： 為什么只有老板關注經(jīng)營利潤，而員工只關注做事本身？ 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
KPI績效考核+OKR目標工作法
阿米巴
合伙人制度
股權
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標工作法 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？
黃志新
目標規(guī)劃分解+組織架構設計
阿米巴
合伙人制度
股權
薪酬
績效
目標規(guī)劃分解+組織架構設計 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.
崔慶法
如何設計適用的
合伙人制度
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權激勵
商業(yè)模式
人力資源
如何設計適用的
合伙人制度
一、從企業(yè)案例看
合伙人制度
1.案例詳析 案例①：從MY集團上市看阿里
合伙人制度
——如何企業(yè)融資過程中的控制權、核心高管團隊 案例②：
高定基
經(jīng)銷商門店鋪
合伙人制度
與股權激勵培訓課程
合伙人
股權激勵
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講 合伙人的內涵及發(fā)展趨勢 1.合伙人的歷史淵源 2.合伙人在法律上的含義 3.合伙人必然發(fā)展的六個理由 案例：晉商的頂身股制度 第二講 經(jīng)銷商
羅國棟
阿米巴經(jīng)營與合伙人模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
合伙人模式
合伙人制度
課程背景： 2010年，已年近80歲高齡的稻盛和夫，受日本政府邀請擔任董事長拯救日航，讓瀕臨破產的日本航空在14個月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權激勵與基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
暨操作案例》
《業(yè)股權激勵
基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權激勵的作用與風險 一、使用“股權.........理的動因 二、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領 四、股權激勵方
高定基
企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略：
合伙人制度
與股權激勵
合伙人制度
股權激勵
合伙人模式
轉型升級戰(zhàn)略
企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略：
合伙人制度
與股權激勵 主講：高定基/合伙人模式咨詢師培訓師講師 【課程背景】 如今，
合伙人制度
大行其道。阿里巴巴的
合伙人制度
盡管很特殊，卻一直成
許愿
《股權激勵與基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
》
財務管理
納稅籌劃
非財管理
投融資
股權激勵
（2天版） 【課程收益】： “人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。 在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，
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