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薪酬
平均課酬
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課程
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授課見證
1689
李彬
薪中有術(shù)——企業(yè)
薪酬
管理體系完善與薪資體系設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練
薪酬
薪資
管理
人力資源
培訓(xùn)
【課程背景】 掙錢是本事，分錢更是本事！企業(yè)分錢，是為了更好地掙錢。
薪酬
管理體系的完善程度對企業(yè)人力資源管理工作有著直接的影響，甚至?xí)绊懙狡?
孟凡奎
如何建立高激勵(lì)性
薪酬
福利體系
薪酬
管理
（一）
薪酬
與福利的作用1、
薪酬
的基本概念（1）
薪酬
薪酬
——員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、分紅、福利等。（2）薪資（薪金
趙軍
企業(yè)
薪酬
體系的設(shè)計(jì)
薪酬
體系
設(shè)計(jì)
薪和酬就象硬幣的兩面，必須同時(shí)存在，同時(shí)考慮。薪和酬，亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素。 v一、
薪酬
設(shè)計(jì)概論 v二、
薪酬
種類與
薪酬
結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國工資法律
梁偉權(quán)
“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案
勞資法律
納稅籌劃
績效管理
薪酬
管理
【課程大綱】 一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析？ 1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 2.社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢 3.如何
胡勁松
《戰(zhàn)略績效管理解決辦法》
人力資源
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
戰(zhàn)略績效管理解決方案 一、 課程背景 績效管理很重要也很根本，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識！因此，在激烈的競爭面前，幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績效考核體系，但績效
李喬
基于職位及任職能力的
薪酬
管理體系
薪酬
管理
第一章
薪酬
現(xiàn)狀一、企業(yè)
薪酬
八大矛盾問題1.剛性
薪酬
與人力成本矛盾2.
薪酬
與員工發(fā)展矛盾3.
薪酬
與績效的矛盾4.
薪酬
“大鍋飯”與“論功行賞”的矛盾5.簡單高效的
薪酬
張琳
戰(zhàn)略績效管理與
薪酬
激勵(lì)
績效
薪酬
一、 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的框架模型 1. 績效管理四要素是什么？ 2. 績效管理要素之間以及與
薪酬
的關(guān)聯(lián)關(guān)系 案例：某高科技企業(yè)對績效要素的關(guān)聯(lián)管理 二、企業(yè)戰(zhàn)略目
劉海軍
2016稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對策略
稅務(wù)稽查
2016稅務(wù)稽查重點(diǎn)
稽查應(yīng)對
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
非財(cái)管理
薪酬
管理
當(dāng)前，我國的稅制改革和政策正不斷完善的深入推進(jìn)，國家稅務(wù)總局新政策新文件層出不窮，涉及納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和稅務(wù)處理的方方面面。隨著全面營改增的落地，新一輪的稅制改革即
趙國軍
水木知行
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營第3期
人力資源
薪酬
管理
績效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師：趙國軍 開課時(shí)長：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資
趙國軍
趙國軍——企業(yè)績效管理提升
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬
管理
績效管理
非人力管理
課程導(dǎo)讀 績效考核動(dòng)員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進(jìn)行績效管理？ 好不容易績效考核結(jié)果出來了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意？ 企業(yè)推進(jìn)績效管理
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