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趙學(xué)文
中國好績效 一線管理者如何有效績效激勵？
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一、一線管理者角色特征以移動公司為例，它的一線管理者通常指公司各部門的主管、營業(yè)部下屬各部的主任和班長。他們的工作對象有四個：上級主管、同級同事、下屬和客戶。在四組
伯仁
【今日分享】完美的廁所
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有一戶人家，住在市鎮(zhèn)與市鎮(zhèn)之間的路上，以種菜為主，頗為肥料不足所苦。 有一天，主人靈機(jī)一動：“在這條路上，往來貿(mào)易的人很多．如果能在路邊蓋一個廁所，一方面給過路的
蔣觀慶
銷售技能與思路，哪一個更重要？(
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銷售技能重要，沒有人反對。銷售培訓(xùn)重要，也沒有人反對。銷售本是實踐，并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級評估看，一下達(dá)到行為層是需要時間，那么這個時間是什
王興茂
HR工作者如何使自己成為真正的戰(zhàn)略伙伴
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管理
彭劍鋒 主持人： 非常感謝劉會長為我們做會議的演講。本次會議的主題叫做和諧社會，員工導(dǎo)向。人力資源工作對和諧社會能夠通過剛才劉會長為我們的分析有一個比較深刻的理解，
趙國軍
HB公司問題解決思路及項目運(yùn)作
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管理菜鳥(20531)提問:哪里有大型企業(yè)公司問題解決思路及項目運(yùn)作？
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管理講師(20530)回答:針對公司目前的管理現(xiàn)狀，HB公司高層領(lǐng)導(dǎo)希望咨詢公司幫助對
譚曉平
小企業(yè)如何開展績效管理
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越來越多的小企業(yè)咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行績效考核，也有不少大企業(yè)的HR把績效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績效管理，績效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。
張從忠
做人態(tài)度決定高度
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作者：張從忠一天上午，11歲的胡雪巖像往常一樣在村口放牛。在村口涼亭的草堆底下，胡雪巖發(fā)現(xiàn)一個藍(lán)布包袱，他一層一層地把包袱打開，包袱里竟然全是金銀財寶，珍珠瑪瑙，玉
劉新苗
為上海重工集團(tuán)講授《工作環(huán)境中的有效溝通》
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6月9日受上海重工集團(tuán)的邀請，筆者在該公司會議室為該集團(tuán)晉升的直線經(jīng)理講授《工作環(huán)境的有效溝通》，本次課程分為以下幾個部分：一、溝通的概念、作用；二、溝通的作用意義
孫軍正
CEO運(yùn)用激勵工具進(jìn)行獎勵管理
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管理
在企業(yè)組織里，如何調(diào)動員工的積極性，如何激勵員工是有很多方法的。理論依據(jù)是雙因素理論，期望理論，需求理論等。實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認(rèn)為可以
劉建
《現(xiàn)代企業(yè)的福利
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客戶：公開課 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/6/12 0:00:00 在“匯安HR俱樂部2007新春聯(lián)誼會”上發(fā)表《現(xiàn)代企業(yè)的福利》主題演講
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