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人力資源管理
人力資源管理講師
人力資源管理課程
人力資源管理視頻
人力資源管理授課見證
人力資源管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源管理
平均課酬
21550
講師
561
視頻
71
課程
652
授課見證
1247
王文華
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第一模塊：
人力資源管理
的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √
人力資源管理
體系的6個(gè)組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓(xùn)－“育” –薪資福利
苗艷龍
金牌HR
人力資源管理
培訓(xùn)
人力資源
薪酬管理
第一講：追本溯源有的放矢 定位篇——人力資源部的職能定位 一、人力資源部的角色定位 1、傳統(tǒng)人事部門定位 2、戰(zhàn)略人力資源部門定位職業(yè)定位分析圖 二、戰(zhàn)略人力資源
季元
一線管理者的
人力資源管理
人力資源管理
人力資源管理
是組織管理的核心要素，組織的
人力資源管理
狀態(tài)直接影響企業(yè)運(yùn)營效果。建立系統(tǒng)、有序的人力資源配置、使用、激勵(lì)及開發(fā)秩序是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)
黃錦貴
十年經(jīng)典課程-《管理者的
人力資源管理
技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
非人力管理
《管理者的
人力資源管理
技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)時(shí)間】2天 【課程目標(biāo)】 培養(yǎng)中高層管理者基于團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源技術(shù)應(yīng)用，認(rèn)知管理者角色和定位、用
葛玉輝
高中層
人力資源管理
培訓(xùn)
中高層
人力資源管理
內(nèi)容提綱 ?第一講 非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
一、公司的三角方略 國家、企業(yè)、家的三角形闡釋 二、 管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn) 1、時(shí)代的挑戰(zhàn) 2、客戶
張梓軒
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
沙盤模擬》
人力資源
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹 團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化 沙盤推演：完成4年人
劉海宏
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源管理
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》課程大綱 培訓(xùn)時(shí)間：2天 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略
人力資源管理
的道路，而這一定不能只靠人力資源部門幾個(gè)人和幾條管理制度能
張見明
現(xiàn)代
人力資源管理
實(shí)務(wù)
HR
人力資源管理
【課程介紹】 對(duì)
人力資源管理
的期望越來越高，
人力資源管理
責(zé)任越來越重。
人力資源管理
看起來很美，而實(shí)際上卻處于滯后甚至邊緣化的困局之中。 常常對(duì)
人力資源管理
感到不
聶振亞
基于戰(zhàn)略與流程的
人力資源管理
戰(zhàn)略，流程，人力資源
【課程背景】 ２０１8年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。２０１9年，可能是行業(yè)消失年! 跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國企業(yè)生存在經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，
朱堅(jiān)浩
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
課程大綱 一、誰是企業(yè)和部門的“首席人才官”？ 1、人力資源和
人力資源管理
2、直線經(jīng)理在
人力資源管理
中的角色和職責(zé) 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
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