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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見(jiàn)證 658

儲(chǔ)桂榮目標(biāo)管理與執(zhí)行過(guò)程處理（黃金版 1天）

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)管理

該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過(guò)程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過(guò)程處

趙學(xué)文目標(biāo)管理與績(jī)效溝通沙盤推演

績(jī)效管理

適合對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程收益： 1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握

林俊華目標(biāo)管理

職業(yè)素養(yǎng)

目標(biāo)管理是對(duì)不同層次的管理人員實(shí)施目標(biāo)管理，以目標(biāo)管理的績(jī)效來(lái)評(píng)估管理人員，把目標(biāo)管理落實(shí)到每位員工身上。目標(biāo)管理欄目包括目標(biāo)管理制度、目標(biāo)管理培訓(xùn)、目標(biāo)管理能力等

陳剛目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

中層管理

目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課程天數(shù)：1-2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天）課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者、儲(chǔ)備干部、項(xiàng)目經(jīng)理及實(shí)施人員，處理客戶界面技術(shù)人員等課程目標(biāo)： 1、掌握目標(biāo)管理的思

鄧博互聯(lián)網(wǎng)背景下的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培

企業(yè)管理

【課程目標(biāo)】 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的變化；2. 掌握目標(biāo)制訂與分解的相關(guān)工具；3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)；4. 詳細(xì)掌握企業(yè)目標(biāo)管理以

《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》（1天）--上海：王致誠(chéng)

公文寫作水平提升結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用黨業(yè)融合

課程大綱（公文寫作能力再提升）：公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用上海王致誠(chéng) 課程背景：高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡(jiǎn)化？黨業(yè)融合...... 公文

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦！

尋龍分金堪輿學(xué)風(fēng)水命理分金立向陰宅

本期課程您能得到什么價(jià)值：一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問(wèn)題？ 3、什

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)

中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助

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