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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

龔泓潤銷售團(tuán)隊目標(biāo)管理和績效考核

經(jīng)銷商管理

課程背景：企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績效管理。為公司帶來直接效益的銷售團(tuán)隊，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績效考核，直接決定了銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力、工作激情

謝理目標(biāo)管理

企業(yè)管理

企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論

童暉目標(biāo)管理與異常問題處理

中層管理

模塊一目標(biāo)管理 1. 目標(biāo)的概念和設(shè)定  目標(biāo)管理的定義和含義  目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)  長期目標(biāo)和短期目標(biāo)

錢科宇《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理》課程簡介

戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理計劃管理企業(yè)管理

【企業(yè)現(xiàn)狀】為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)？為什么公司越做越大，效率卻越來越低？為什么公司無法有效推行績效考核？為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？為什么

永長愛《零售業(yè)績目標(biāo)管理與達(dá)成》

終端零售

業(yè)績目標(biāo)管理與達(dá)成一、目標(biāo)制定方法 1、新店制定方法: A:4大特殊參考因素 B:2大經(jīng)營參考因素（收入法+倍數(shù)法） 2、老店制定方法 A:目標(biāo)制定參考因素 B:

劉立坡目標(biāo)管理

標(biāo)桿管理

目標(biāo)管理問題：人為什么不設(shè)定目標(biāo)？ 1、不知道目標(biāo)的重要性。 2、不知道如何設(shè)計目標(biāo)。 3、對拒絕的恐懼（過程） 4、對失敗的恐懼（結(jié)果）問： 1、你認(rèn)為是哪

出惠耕有效的目標(biāo)管理和100%執(zhí)行

執(zhí)行力

第一講：企業(yè)為何要推行目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理是什么？二、企業(yè)干部如何認(rèn)同目標(biāo)管理？三、企業(yè)的目標(biāo)管理是那些？四、目標(biāo)管理有八大優(yōu)點(diǎn) 五、如何克服目標(biāo)管理的缺點(diǎn)

馬利民課程3：德魯克經(jīng)典--目標(biāo)管理與自我控制

企業(yè)管理

課程背景及收益： ※ “目標(biāo)管理”是德魯克先生對管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)之一。美國總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時，表獎他三大貢獻(xiàn)之一就是他提出并倡導(dǎo)

曾文目標(biāo)管理與績效考核

招聘面試

【課程背景】阿基米德說過：“給我一個支點(diǎn)，我就能撬動整個地球?！比绻哑髽I(yè)比作地球，把人力資源管理比作支點(diǎn)，那么，誰是撬動企業(yè)的杠桿呢？那就是績效管理。隨著知識

黃牧春決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力

團(tuán)隊建設(shè)

高效團(tuán)隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)？目標(biāo)在制定后卻無法達(dá)成，怎么辦？如何進(jìn)行目標(biāo)分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標(biāo)

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