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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

王若文王若文-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

中層管理

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：企業(yè)都有目標(biāo)，但很多企業(yè)沒有目標(biāo)管理，更沒有戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，因而年年有目標(biāo)、月月有目標(biāo)，但變動(dòng)厲害，最終目標(biāo)變成了口號。目標(biāo)順利的關(guān)鍵

張見明張見明《OKR目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)》課程大綱

執(zhí)行力 OKR 目標(biāo)管理

張見明《OKR目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式是否“去K

楊宏目標(biāo)管理

企業(yè)管理

第一講：目標(biāo)管理：概念、意義和原則一、什么是目標(biāo)管理？1、案例引入：猴子摘桃2、目標(biāo)管理的概念二、一起來思考：經(jīng)理人在目標(biāo)管理中的困惑1、每個(gè)部門只依據(jù)本部門的工作

張雁濱人生目標(biāo)教練

教練技術(shù)目標(biāo)管理　張雁濱　潛能開發(fā)

人生目標(biāo)教練（目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行）課程目的：在短時(shí)間內(nèi)，引導(dǎo)人們認(rèn)識與發(fā)現(xiàn)自我，進(jìn)行腦內(nèi)革命和心靈洗禮，進(jìn)而設(shè)定出真正符合自己內(nèi)心和潛能的人生目標(biāo)，建立完整的目

黃牧春醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力

執(zhí)行力

授課時(shí)間：2天【課程大綱】第一部分目標(biāo)管理第一章正視目標(biāo)存在的意義目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標(biāo)指定的意義不明確2

朱會(huì)友目標(biāo)管理與執(zhí)行

中層管理

目標(biāo)管理與執(zhí)行【課程特色】針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)

張慶目標(biāo)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

目標(biāo)管理【課程前言】如果一個(gè)企業(yè)不做結(jié)果，在市場上就會(huì)被對手淘汰；如果一個(gè)員工不做結(jié)果，就會(huì)被公司淘汰。企業(yè)只用一種人，那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值的人。因?yàn)閯趧?dòng)

盛平柱 MTP管理能力提升之：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

中層管理

1.目標(biāo)管理與目標(biāo)管理的特點(diǎn)2.目標(biāo)管理的四個(gè)體現(xiàn)點(diǎn)3.目標(biāo)管理五要素案例分析：《保險(xiǎn)員的雄心計(jì)劃》是否能夠?qū)崿F(xiàn)？4.目標(biāo)管理的五大威力5.目標(biāo)管理的三大階段6.目

破局業(yè)績增長！揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊(duì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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