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[林俊華]自我認(rèn)識(shí)與激勵(lì): 管理者通過(guò)各種激勵(lì)手段和溝通技巧對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)及有效的溝通，在激勵(lì)溝通過(guò)程中解決人力管理中的各種問(wèn)題，使人力資源最優(yōu)化。激勵(lì)溝通欄目提供員工激勵(lì)、員工溝通機(jī)制、激勵(lì)溝通技巧等管理資料下載，是人力資讓世界重新走出舊軌"孫宏斌憑借得天獨(dú)厚的關(guān)系資源，在天津獲得了不可一世的擴(kuò)展：一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)量占一個(gè)城市天津開(kāi)發(fā)量的30%.這一比例創(chuàng)立了一個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)公司占城市開(kāi)發(fā)量的記錄在開(kāi)發(fā)商們?yōu)檎信膾斓牡貎r(jià)總額而; 2014-10-22

[林俊華]目標(biāo)管理: 目標(biāo)管理是對(duì)不同層次的管理人員實(shí)施目標(biāo)管理，以目標(biāo)管理的績(jī)效來(lái)評(píng)估管理人員，把目標(biāo)管理落實(shí)到每位員工身上。目標(biāo)管理欄目包括目標(biāo)管理制度、目標(biāo)管理培訓(xùn)、目標(biāo)管理能力等資料，是管理人員交流與分享的平臺(tái)。游客免費(fèi)閱讀 1 心態(tài)管理 2 目標(biāo)管理 3 時(shí)間管理 4 學(xué)習(xí)管理 5 行動(dòng)管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ) 目標(biāo)是成功的方向時(shí)間是成功的過(guò)程學(xué)習(xí)是成功的源泉行動(dòng)是成功的保證大家好◇行動(dòng)成功國(guó)際教育集; 2014-10-22

[林俊華]能力提升: 能力提升是針對(duì)個(gè)人的知識(shí)、能力、素質(zhì)等需要有針對(duì)性的制定各種能力提升計(jì)劃比如個(gè)人的心態(tài)管理，情緒管理，執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等等。能力提升培訓(xùn)有各領(lǐng)域?qū)＜姨峁┑陌ㄎ谋竞鸵曨l在內(nèi)的權(quán)威資料，是您提高能力的最佳銷(xiāo)售員時(shí)間管理技能培訓(xùn)課程 108頁(yè) 2014/10/20 13:00:00 銷(xiāo)售員時(shí)間管理技能培訓(xùn)內(nèi)容包括：第一部分時(shí)間管理概述第二部分時(shí)間管理的五個(gè)步驟人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，; 2014-10-22

[林俊華]人力資源: 力資源是企業(yè)發(fā)展的后備力量，人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理和人事管理八大模塊。無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)人力資源頻道包括人力資源管理方案、人力資源管理制度、人力資源培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃等一系列的人力資源資料，是人力資源相游客免費(fèi)閱讀 1、高員工流失分析 2、降低員工流失四個(gè)步驟 3、降低員工流失策略 4、如何降低特殊崗位員工流失率課程內(nèi); 2014-10-22

[林俊華]團(tuán)隊(duì)建設(shè): 簡(jiǎn)介:什么樣的客戶需要什么樣的品牌，不溫不火的品牌如何掌握進(jìn)退之道，不好不壞的品牌如何老樹(shù)新花，考驗(yàn)業(yè)務(wù)員的智慧及能力。秘笈及關(guān)鍵絕密，也是業(yè)務(wù)成交的原理，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，如何接近店鋪，如何接近老板，如何找到老板感興趣的地方，讓老板給見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，這才是業(yè)務(wù)成交的起點(diǎn)。了解客戶需要什么樣的品牌，什么時(shí)間調(diào)整品牌，什么時(shí)間更換品牌，什么時(shí)候淘汰老品牌，何時(shí)引進(jìn)新品牌，了解掌握客戶; 2014-10-22

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