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資深企業(yè)管理顧問(wèn)
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資深企業(yè)管理顧問(wèn)

北京 50 ~ 60 歲
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 德魯克經(jīng)典--卓有成效的管理者 德魯克經(jīng)典--經(jīng)理人與組織 變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第五項(xiàng)修煉 系統(tǒng)思考實(shí)務(wù) 有效的變革管理 組織行為學(xué)
¥45000 元/天
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※ 資深企業(yè)管理顧問(wèn)
※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀企業(yè)總經(jīng)理專(zhuān)職長(zhǎng)年管理顧問(wèn),某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢(xún)顧問(wèn)
※ 兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問(wèn)
※ 被多家國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司及知名外企中國(guó)管理學(xué)院(愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院、西門(mén)子中國(guó)管理學(xué)院等)聘為管理顧問(wèn)
※ 是多家國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司(美國(guó)FLANKLINCOVEY公司、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類(lèi)課程的授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)
※ 在“德魯克管理思想”、“第五項(xiàng)修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國(guó)青年報(bào)》評(píng)為“全國(guó)十佳培訓(xùn)顧問(wèn)”
※ 曾先后任美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問(wèn)和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理;有25年的管理工作經(jīng)驗(yàn)(其中有15年的咨詢(xún)和培訓(xùn)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn));
課程 更多>>
[馬利民]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
課程意義:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期三天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程?!≡凇陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決
2011-03-04
[馬利民]課程15:卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課程綱要: 一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn) 1.從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 2.從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素 3.變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ※ 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù) ※ 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉 ※ 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器 二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì) 三、高層管理人員的兩大法寶 1.潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的企業(yè)文化建設(shè) ※ 企業(yè)文化的定義 ※ 企業(yè)文化的組成要素 ※ 企業(yè)文化的作用和發(fā)展軌跡 ※ 如何建設(shè)企業(yè)文化 ※ 高層
2014-06-20
[馬利民]課程13:有效的變革管理
課程背景和收益: ※ 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則不斷面臨著新的沖擊,企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長(zhǎng)的瓶頸,管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列挑戰(zhàn)。 ※ 本課程將提供必要的變革管理的理論基礎(chǔ)、分析、案例,以及實(shí)施的系統(tǒng)方法等,提升管理者把握變革管理的思維模式與能力,提高預(yù)見(jiàn)性,成為有效變革的領(lǐng)導(dǎo)者,全面把握和管理整個(gè)變革歷程,減少失誤,降低變革管理帶來(lái)的沖擊和震
2014-06-20
[馬利民]課程8:五項(xiàng)修煉之系統(tǒng)思考
課程說(shuō)明: 《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)務(wù)》--這部由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫(xiě)的著作,被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書(shū)籍之一”,被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“過(guò)去75年最具影響力的管理類(lèi)圖書(shū)”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的“開(kāi)拓者”獎(jiǎng)。 “系統(tǒng)思考”是第五項(xiàng)修煉。它是全部五項(xiàng)修煉理念的基石。它
2014-06-20
[馬利民]課程7:第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
課程說(shuō)明: 《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫(xiě),被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書(shū)籍之一”,被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“過(guò)去75年最具影響力的管理類(lèi)圖書(shū)”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的“開(kāi)拓者”獎(jiǎng)。 《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習(xí)型組織
2014-06-20
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