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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2097

趙學(xué)文目標(biāo)管理與績效溝通沙盤推演

績效管理

適合對象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程收益： 1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握

趙栩凡趙栩凡老師-精品課程-目標(biāo)設(shè)定與績效管理

績效管理

趙栩凡老師-精品課程-目標(biāo)設(shè)定與績效管理主講：趙栩凡老師【前言】對于企業(yè)的管理者來說，績效管理的工作很重要，但實(shí)施起來卻有太多的…不容易…… 績效管理成為了監(jiān)

劉偉榮目標(biāo)與績效管理

戰(zhàn)略管理

正確認(rèn)知績效管理 1為什么員工會(huì)反感績效考核 2績效考核與績效管理的區(qū)別 3如何運(yùn)用績效矩陣對員工進(jìn)行分類管理 4績效管理和PDCA管理循環(huán)的關(guān)系 5績效考核的內(nèi)容

林俊華目標(biāo)管理

職業(yè)素養(yǎng)

目標(biāo)管理是對不同層次的管理人員實(shí)施目標(biāo)管理，以目標(biāo)管理的績效來評估管理人員，把目標(biāo)管理落實(shí)到每位員工身上。目標(biāo)管理欄目包括目標(biāo)管理制度、目標(biāo)管理培訓(xùn)、目標(biāo)管理能力等

陳剛目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

中層管理

目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課程天數(shù)：1-2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天）課程對象：企業(yè)中層管理者、儲(chǔ)備干部、項(xiàng)目經(jīng)理及實(shí)施人員，處理客戶界面技術(shù)人員等課程目標(biāo)： 1、掌握目標(biāo)管理的思

趙軍實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的卓越績效管理

績效管理

這是堂通過建立卓越績效管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)用課程。如何正確認(rèn)識(shí)績效考核與目標(biāo)管理，如何提升企業(yè)的整體績效，如何更好地實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，是每個(gè)企業(yè)管理者都必須

鄧博移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的目標(biāo)與績效管理（二天）

企業(yè)管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的目標(biāo)與績效管理課程大綱一、中層管理者的管理困惑1.調(diào)研情況2.中層管理者的困惑及分類3.困惑的實(shí)質(zhì)二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代目標(biāo)與績效管理的新變化1.為變?yōu)榭?

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理團(tuán)隊(duì)管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

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