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民營企業(yè)

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張?zhí)鞚?/a> 民營企業(yè)過冬策略解析 (曾水良)10

戰(zhàn)略管理

民企過冬策略七：思路決定出路記得小時(shí)候我們學(xué)過一篇課文叫《司馬光砸缸》，文中的司馬光在同伴落缸而眾人不知所措之時(shí)，靈機(jī)一動(dòng)用石頭砸破水缸排水挽救了同伴的性命。寓

張明生浙江大學(xué)《民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理》

企業(yè)升級(jí)

在美麗的杭州西子湖畔-浙江大學(xué)玉泉校區(qū)與來自安徽省銅陵市的企業(yè)家一起探討民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新這個(gè)課題，顯得特別有意義。

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

表面上看，這種直銷方式是傳統(tǒng)營銷方式的輪回(比如上個(gè)世紀(jì)70 年代大型計(jì)算機(jī)公司的產(chǎn)品直銷)，但深入分析后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，戴爾公司的長處在于，保持了面向用戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前“個(gè)性化”營銷提出后，已經(jīng)被大多數(shù)營銷人士所認(rèn)同，甚至有人認(rèn)為未來整個(gè)營銷趨勢都將向“個(gè)性化”發(fā)展。但是目前，“個(gè)性化”只是象概念一樣在營銷界不時(shí)被抄作一下而已

金明最新中小民營企業(yè)的經(jīng)營商道- 金明

戰(zhàn)略管理

好的包裝不但能產(chǎn)生附加值，還能將企業(yè)形象和產(chǎn)品形象淋漓盡致地體現(xiàn)出來，而國內(nèi)不少名牌貨外觀粗陋陳舊，猶如“出土文物”，體現(xiàn)不出產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)與現(xiàn)代意識(shí)，根本無法從視覺

王一恒難走的坎：民營企業(yè)治理難題

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

10年了，王總回憶著創(chuàng)業(yè)期的酸甜苦辣。 10年前，隨著中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，老百姓紛紛換新房，改善居住環(huán)境，一時(shí)間，家庭裝飾市場蓬勃而起。王總看準(zhǔn)這個(gè)契機(jī)，辭去了公家單

陳錦華如何提高民營企業(yè)員工的忠誠度

公司治理

如何提高民營企業(yè)員工的忠誠度在中國的國有企業(yè)、集體企業(yè)或帶有國有性質(zhì)的企業(yè)中，員工的忠誠度一般都很高，同事之間的關(guān)系也很融洽，同事之間有個(gè)什么紅白喜事，大家都會(huì)捧場

劉華鵬民營企業(yè)走出去需過三道關(guān)

企業(yè)管理

6月25-26日，中國工商聯(lián)十一屆六次常委會(huì)在長春舉行。部分企業(yè)家就“走出去”和參與“一帶一路”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行深入交流，認(rèn)為民營企

宋小平體制創(chuàng)新是民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提

公司治理

-------對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的分析隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場全球化的競爭格局，使我國許多中小民營企業(yè)在原材料價(jià)格、企業(yè)用工費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)開支持續(xù)走高，產(chǎn)品價(jià)格卻不

孫軍正民營企業(yè)績效管理系統(tǒng)問題剖析

績效管理

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績效管理，薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤，而與員工的個(gè)人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo)

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