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馬高參
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第十四式:會議
流程
的設(shè)置技巧
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第十四式:會議
流程
的設(shè)置技巧 編者:馬高參 招商會,顧名思義是通過一種會議的形式最終實現(xiàn)“招商”目的。 按照這個結(jié)果我們可以輕松的程序
李彬
企業(yè)
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改善與信息化建設(shè)
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改善,信息化建設(shè)
第一講
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基本概念 (一)業(yè)務(wù)
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的本質(zhì) (二)
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規(guī)劃目標(biāo) (三)業(yè)務(wù)
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構(gòu)成 (四)業(yè)務(wù)
流程
編寫常用的軟件介紹 第二講 業(yè)務(wù)
流程
編寫基本規(guī)范(實操演編) (
姬學(xué)莊
單元化生產(chǎn)組織方式(2天)
軍工行業(yè)
工藝標(biāo)準(zhǔn)化
精益加工單元
單元運行與管理
流程
單元化生產(chǎn)方式是適合多品種、中小批量生產(chǎn)的先進生產(chǎn)方式,它汲取了大批量流水線生產(chǎn)的高效率和機群式生產(chǎn)的高柔性優(yōu)勢,同時避免了大批量生產(chǎn)的過度剛性,能迅速適應(yīng)產(chǎn)品品
王翔
?并購整合——跨企業(yè)
流程
整合策略與方法
并購整合
流程
整合
策略與方法
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再規(guī)劃
【課程時長】1天 【課程大綱】 一、
流程
再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購企業(yè)
流程
架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購企業(yè)的
流程
資產(chǎn)清理盤點 3. 被購企業(yè)的
流程
架構(gòu)分析 4
許愿
許愿老師的《生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建與精細(xì)分析與全
流程
成本控制》
生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建
精細(xì)分析
全
流程
成本控制
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)VE分析與企業(yè)產(chǎn)品定價決策 一、決定生產(chǎn)性企........格因素有哪些 二、生產(chǎn)型企業(yè)如何提高產(chǎn)品的價值 三、生產(chǎn)型企......提
吳誠
供應(yīng)鏈講師吳誠博士:制造業(yè)全
流程
的供應(yīng)鏈管理
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《制造業(yè)全
流程
的供應(yīng)鏈管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球
馬星
國有企業(yè)三項制度全
流程
微咨詢式培訓(xùn)
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項制度全
流程
微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求,也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
流程
管理
精細(xì)化管理
思維導(dǎo)圖
創(chuàng)新工程
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理
流程
與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版) 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進以智能化為特征變
馬高參
為什么要做會議
流程
培訓(xùn)(49)
健康養(yǎng)生
為什么要做會議
流程
培訓(xùn)(49) 編者:馬高參 一場成功完美的招商會分為會前、會中和會后三個階段。 會議的籌備、邀約、方案制定、人員技能培訓(xùn)等工作都屬于會前;如何檢
屠建清
《創(chuàng)新實用型費用報銷
流程
管理》
創(chuàng)新
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報銷
流程
管理
課程背景: 如何規(guī)范費用報銷
流程
管理以進一步降低費用開支,是企事業(yè)單位財務(wù)管理永恒的主題。而創(chuàng)新實用型費用報銷
流程
管理,正是有效解決這一問題的重要舉措。 課程收益
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