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溫耀南
銷售
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升級
銷售
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結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的力量遠(yuǎn)大于方法和技巧本身 對于剛開始銷售的朋友來說,銷售
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是一個很好的輔助工具,便于迅速上手,開展業(yè)務(wù); 然而,隨著面見客戶越來越多,我們會發(fā)現(xiàn),再
馬高參
標(biāo)準(zhǔn)下店服務(wù)
流程
培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(57)
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
標(biāo)準(zhǔn)下店服務(wù)
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培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(57) 編者:馬高參 如果有人向你請教招商會都要做哪些宣傳物料?我相信大多數(shù)美業(yè)人都會“如數(shù)家珍”的講述出,要有條幅、有展架、有
陳萬林
企業(yè)
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改善和信息化建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
第一篇 企業(yè)
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改善認(rèn)知概述 一、各小組提出2個
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管理中的問題和改善需求 二、企業(yè)
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管理概述 1、
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管理幾大驅(qū)動力 2、
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管理幾大過程 3、確保
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達(dá)標(biāo)的
吳誠
《采購
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建設(shè)、策略制定與計劃交付管理》吳誠講師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《采購
流程
建設(shè)、策略制定與計劃交付管理》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)鏈管理水
吳誠
供應(yīng)鏈老師吳誠博士:供應(yīng)鏈全
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運營與協(xié)同管理
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)鏈全
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運營與協(xié)同管理》主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、物流、電商大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
郭旭華
《授權(quán)管理》
郭旭華
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《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
達(dá)飝
現(xiàn)代
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思維與數(shù)字化變革高級教程
工業(yè)4.0undefined智能制造undefined精益生產(chǎn)undefined精益工藝undefined決策變革
現(xiàn)代
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思維與數(shù)字化變革高級教程 課程安排:6課時、或12課時 (6課時/天) 課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理與核心成員和儲備干部; 課程總目
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效
流程
設(shè)計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理
流程
設(shè)計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點 若不謹(jǐn)慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現(xiàn)
流程
,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對二級
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動的
流程
與組織變革
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與組織,戰(zhàn)略驅(qū)動
集團(tuán)管控
課程大綱 一、為什么要打造
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型組織 1、什么是
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型組織 2、
流程
型組織帶來什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識和變革責(zé)任 4、通過
流程
和組織變革打造流
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程
管理
細(xì)節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
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