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王浩
《大客戶銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和
流程
化管理》
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
客戶服務(wù)
客戶管理
溝通技巧
2天版 公開(kāi)課:《大客戶銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和
流程
化管理》 招生簡(jiǎn)章 本課程針對(duì)的問(wèn)題 針對(duì)的業(yè)務(wù) 1、業(yè)務(wù)模式:B2B業(yè)務(wù),即面向組織型客戶的銷(xiāo)售 2、業(yè)務(wù)性質(zhì):開(kāi)
張藝非
SPC管理模式(銷(xiāo)售
流程
復(fù)制)
營(yíng)銷(xiāo)管理
湯四新
流程
治理精要版:從
流程
管理到
流程
治理
精細(xì)化管理
流程
治理精要版:從
流程
管理到
流程
治理l 如何構(gòu)建
流程
治理體系?l 如何實(shí)現(xiàn)
流程
治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運(yùn)行
流程
?l 如何實(shí)現(xiàn)
流程
治理的業(yè)務(wù)管控?課程以
流程
治理體系
代洪照
流程
再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)
集團(tuán)管控
【課程收益】1、介紹
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再造的內(nèi)涵,認(rèn)知
流程
管理體系對(duì)企業(yè)的作用,提高
流程
意識(shí)和工作責(zé)任感。2、詳細(xì)介紹企業(yè)
流程
再造的工作方法、思路和工具。3、掌握
流程
知識(shí)和
流程
使
史香玉
思維導(dǎo)圖
思維
導(dǎo)圖
流程
圖
課時(shí):2天 (6小時(shí) /天) 世界級(jí)思維訓(xùn)練工具 世界500強(qiáng)企業(yè)主管極力推薦并使用的思維工具 思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“開(kāi)啟大腦的瑞士軍刀” 【學(xué)習(xí)效果】: 一張導(dǎo)圖記憶
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤(pán)模擬
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考
流程
共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考
流程
共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心
流程
。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》(1天)--上海:王致誠(chéng)
公文寫(xiě)作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫(xiě)作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡(jiǎn)化?黨業(yè)融合...... 公文
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團(tuán)隊(duì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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