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胡一夫《流程管理、優(yōu)化、再造》

中層管理

一、關注流程 1、企業(yè)的困惑 2、流程管理PDCA環(huán) 3、經典流程管理案例分享：流程管理那點事兒二、流程與流程管理 1、流程概念 2、流程管理概念 3、流程管理

李見明企業(yè)流程改善培訓

企業(yè)管理

課程名稱：企業(yè)流程改善課程描述：您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實

謝朝暉企業(yè)戰(zhàn)略流程優(yōu)化與管理

集團管控

幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略

彭代蓮流程優(yōu)化

質量管理

每項工作都可視為一個流程，而根據研究資料，在流程優(yōu)化前，流程中不增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上。本課程將講授流程設計的原則、流程評估標準、流程優(yōu)化

郭致星項目管理流程與工具實戰(zhàn)精粹

項目管理

項目管理流程與工具實戰(zhàn)精粹一、課程特點授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解50%

劉恒督導速修の標準化店務流程

門店管理

以實操落地的形式授課，分解到每一個具體動作及語言模板，結合現場演練。整個學習過程采用分組PK形式進行，穿插團隊士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié)，全程導入家庭、學校、軍隊、宗教

諸強華項目型銷售業(yè)務流程與標準化管理

項目型銷售顧問式銷售銷售流程大客戶銷售工業(yè)品銷售

業(yè)務流程標準化管理是指營銷及服務管理中，針對每個節(jié)點進行有效質量控制，通過每個過程細節(jié)進行精細化管理，從而達到全面營銷質量管理。銷售流程能提供給銷售團隊一個有據

章誠《流程的簡單化設計及應用》

戰(zhàn)略管理

《流程的簡單化設計及應用》課程簡介：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致

吳誠《供應鏈流程管理》培訓方案（吳誠老師）

供應鏈管理

《供應鏈流程管理》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈與流程管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭

業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)

團隊建設團隊管理團隊溝通技巧非人力管理

業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚）第一天：團隊系統(tǒng)化建設與領導力提升上午：團隊系統(tǒng)化建設基礎 1. 課程介紹與目標設定 - 破冰活動：學員自我介紹與期望 -

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