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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見證
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湯四新
互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新:一場(chǎng)機(jī)器人
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自動(dòng)化的革命
互聯(lián)網(wǎng)+
財(cái)務(wù)管理
精細(xì)化管理
企業(yè)痛點(diǎn): 面對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人來襲大潮,您能準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)變革大勢(shì),事半功倍地?fù)屨紝I(yè)升級(jí)制高點(diǎn)嗎? 面對(duì)企業(yè)
流程
自動(dòng)化場(chǎng)景,您能有效提出會(huì)計(jì)專業(yè)視角的需求與約束
湯四新
流程
管理起航版:從知識(shí)體系到系統(tǒng)落地
精細(xì)化管理
流程
管理起航版:從知識(shí)體系到系統(tǒng)落地l 什么是
流程
管理?l 如何認(rèn)識(shí)
流程
管理的變革等級(jí)?l 什么是
流程
型組織?l 企業(yè)應(yīng)如何開展
流程
管理工作?l 如何才能形成有效的
周賢
如何讓企業(yè)的
流程
執(zhí)行起來
執(zhí)行力
部分內(nèi)容: 第一步、調(diào)研問題第二步、設(shè)計(jì)失控點(diǎn)第三步、文件主管起草第四步、內(nèi)部研討、修訂第五步、文件發(fā)出、意見收集第六步、關(guān)鍵部門會(huì)前研討第七步、召開研討會(huì)第八步、
劉楠楠
《大客戶營(yíng)銷的
流程
與策略全攻略》
溝通技巧
銷售技巧
營(yíng)銷管理
危機(jī)管理
大客戶營(yíng)銷的常見誤區(qū) 關(guān)系至上論! 價(jià)格杠桿論! 露水夫妻論! 產(chǎn)品品牌無用論! 企業(yè)品牌無用論! 采購(gòu)方案設(shè)計(jì)階段的特征: 客戶會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行解決方案
陳萬林
精益
流程
系統(tǒng)管理(陳萬林)
精細(xì)化管理
【精益
流程
系統(tǒng)管理培訓(xùn)】課程大綱 中國(guó)500強(qiáng)講師主講:陳萬林 18006746161;QQ1461280240【課程背景】 將復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單事情
流程
化,是
張平平
五星級(jí)美容會(huì)所標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
流程
門店管理
★如何接待:迎三送七,能直呼客人的姓氏,呼應(yīng),目光★新/老客咨詢
流程
★美容師與顧問如何呼應(yīng),團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)★服務(wù)中的三三三法則三過問、三提示、三提醒★售后服務(wù)跟蹤什么
李睿龍
銷售像喝水一樣簡(jiǎn)單
銷售
營(yíng)銷
心態(tài)
本質(zhì)
流程
談判
【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷售人員的量級(jí)劃分與衡量標(biāo)準(zhǔn) 成功銷售的9大關(guān)鍵及動(dòng)作解析 巔峰銷售人員實(shí)務(wù)操作及銷售技巧 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例
臧波
職業(yè)精神之——標(biāo)準(zhǔn)化
流程
式的教練下屬
中層管理
引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán): (1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài); (4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部
臧波
職業(yè)精神之——標(biāo)準(zhǔn)
流程
復(fù)制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
引言:
流程
與職場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn) 1、職場(chǎng)中的九段秘書 2、
流程
與實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)價(jià)值的重要性第一部分:概念單元
流程
無處不在1、
流程
的定義(1)
流程
定義:指水流的路程;事物進(jìn)行
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
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梁俊景
律師 李小平律師