首頁(yè)
精益管理
精益管理講師
精益管理課程
精益管理視頻
精益管理授課見證
精益管理
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精益管理
平均課酬
22206
講師
74
視頻
131
課程
195
授課見證
365
張志虎
精益管理
訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生
李穎
流水生產(chǎn)線平衡與持續(xù)改善
精益管理
質(zhì)量管理
通過生產(chǎn)線按照統(tǒng)一節(jié)拍生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司生產(chǎn)的同步化,最大程度減少各生產(chǎn)單位間在制品異常的差異化,保證生產(chǎn)平穩(wěn)性和生產(chǎn)單元間庫(kù)存的最小化。生產(chǎn)線平衡與持續(xù)改善系統(tǒng)
李穎
可靠性統(tǒng)計(jì)分析
精益管理
質(zhì)量管理
可靠性研究的是器件或系統(tǒng)的壽命分布,運(yùn)用專業(yè)軟件工具,對(duì)產(chǎn)品壽命數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷分析。 可靠性統(tǒng)計(jì)分析有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,能生產(chǎn)出顧客更滿意的可靠性高的產(chǎn)品;有利
余偉輝
不懂人性尊重的精益都是耍流氓
余偉輝
精益管理
博凱
人性尊重
人才流失
一談到精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn),人們就會(huì)想起JIT,按照后工序需要生產(chǎn)的無間斷的連續(xù)流生產(chǎn),還有拉動(dòng)生產(chǎn)模式、看板生產(chǎn)、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防呆、均衡生產(chǎn)等相關(guān)的工具
李穎
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求,同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如庫(kù)存積壓成本,維修維
陳誠(chéng)
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營(yíng)
精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
TPM
精益生產(chǎn)
精益管理
設(shè)備管理
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營(yíng) -特訓(xùn)營(yíng)周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練,學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠
康建鵬
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
精益管理
精益生產(chǎn)
品質(zhì)
效率
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備,卻做不出一流產(chǎn)品 知道需要進(jìn)行設(shè)備效率(OEE)管理,卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制 經(jīng)??吹杰囬g發(fā)生
李穎
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一大特點(diǎn)是“以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理”,而數(shù)據(jù)是測(cè)量的結(jié)果。因此,在開展統(tǒng)計(jì)分析時(shí),特別強(qiáng)調(diào)測(cè)量數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量和相應(yīng)的測(cè)量系統(tǒng)分析。 在這個(gè)過程中,由人
康建鵬
工業(yè)工程(IE)改善技法
工業(yè)工程
精益管理
精益生產(chǎn)
效率
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間生產(chǎn)效率總數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 各類異常頻發(fā),但不知道怎么管理異常及改善異常 經(jīng)??吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停,生產(chǎn)效率低下;關(guān)注
余偉輝
動(dòng)作分析
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
動(dòng)作分析
動(dòng)作分析簡(jiǎn)介: 動(dòng)素是由美國(guó)吉爾勃斯夫婦提出的。 共有17種基本動(dòng)素構(gòu)成人體的基本動(dòng)作。 動(dòng)作要素內(nèi)容共分三大類 第一類:進(jìn)行工作之要素(Value added)
上一頁(yè)
1
...
15
16
17
18
19
...
下一頁(yè)
共 20 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師