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精益管理
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精益管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
精益管理
平均課酬
22206
講師
74
視頻
131
課程
195
授課見證
365
李穎
DOE試驗設計
精益管理
質(zhì)量管理
試驗設計方法對產(chǎn)生或形成最佳改進方案起著關鍵的作用。許多項目在形成改進方案時面臨的一個重要問題是：在相當多的可能影響改進產(chǎn)品主要質(zhì)量特性的變量中，確定哪些變量(如溫
李穎
SOV變異源分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計質(zhì)量管理的一個重要目標就是減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)品性能的變異。這里，度量產(chǎn)品性能優(yōu)劣的關鍵指標就是產(chǎn)品特征性能的波動性或變異性，其統(tǒng)計指標就是產(chǎn)品特征性能的標準差。
李穎
產(chǎn)品參數(shù)估計、假設檢驗與比率檢驗
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常需要通過抽樣數(shù)據(jù)對某些管理問題進行推斷，以統(tǒng)計推斷其可能的結果。參數(shù)估計、假設檢驗和比率檢驗就是統(tǒng)計推斷的兩個重要方面。參數(shù)估計是以“數(shù)值”為其輸
李穎
QFD質(zhì)量功能展開
精益管理
質(zhì)量管理
課程主要內(nèi)容包括： 1、運用質(zhì)量屋，在產(chǎn)品開發(fā)當中，作為策劃的一種工具，量化規(guī)格要求，找出重點，采取有力措施、縮短開發(fā)周期。 2、運用QFD把用戶需求逐層展開，轉(zhuǎn)
余偉輝
沒有失敗的精益，只有失敗的老板！
余偉輝
精益管理
博凱
新年祝福
新的一年2020年馬上就要到了，距離2019年結束還有幾天，作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師，經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實踐與咨詢，盤點過去十多年的精益歷程，在201
姚月洪
中小制造企業(yè)的
精益管理
績效提升實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
績效管理
公司治理
團隊建設
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大
陳誠
VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升
VSM價值流
企業(yè)效率提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的： 課程培訓主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機的導入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個過程進行審視、生產(chǎn)工藝改革、設備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制
余偉輝
完美動力—從精益生產(chǎn)到
精益管理
的實踐
精益生產(chǎn)
【培訓講師】：余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓方式】：理論、案例、學員參
李穎
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐
精益管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容包括：防錯法、動改法、流程法、五五法、人機法、雙手法和工作抽樣法。 防錯法：就是如何避免做錯事情，使工作第一次就做好；動改法：改善人體動作的方式，減少疲勞
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)
領導力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學習，幫助學員系統(tǒng)掌握卓越管
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律師 李小平律師
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