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精益管理
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講師
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授課見證
365
李見明
精細(xì)化運(yùn)營
精細(xì)化
精益化
精益管理
《精細(xì)化運(yùn)營》 講師: 李見明 學(xué)時:6學(xué)時 課程背景: 隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,精細(xì)化運(yùn)營將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件,保持企業(yè)的競爭力將越來越重要。面對越來
余偉輝
制造力的競爭力,你若專注,我定不負(fù)
余偉輝
博凱
精益管理
精益生產(chǎn)
改善周
2020年過去了。 相信許多工廠都有一種共同的感受:忙! 下半年太忙了,訂單接到不敢接,因?yàn)樽霾唤徊怀鲐?。生產(chǎn)太忙了,計(jì)劃排到明年5月份都做不完…… 當(dāng)然,有人跟
李鯤鵬
精益管理
引入篇
精益
講述精益生產(chǎn)的由來; 準(zhǔn)時化;自動化; 精益生產(chǎn)體系 精益在各領(lǐng)域應(yīng)用; 精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理
康建鵬
精益6S管理
精益管理
5S
6S
安全
效率
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間布局混亂、物料到處堆放 員工頻繁離崗,不停去找東西 經(jīng)常會有因?yàn)闁|西用錯導(dǎo)致的異常出現(xiàn) 客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間 各
黃繼峰
《
精益管理
專家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
精益生產(chǎn)
精益管理
課程背景: 決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動山搖!生產(chǎn)管理看似簡單,卻不容易管好。全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈,企業(yè)需要提高競爭力以保持市場地位。傳統(tǒng)的
余偉輝
時間研究
余偉輝
精益管理
博凱
精益生產(chǎn)
時間研究
1 . 密集抽樣法-----馬表量測法 1.2 影片分析法 1.3 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 2﹒分散抽樣法-----工作抽查 3. 時間研究的定義: 是一種應(yīng)用技術(shù), 旨
余偉輝
IE改善手法(上)
余偉輝
精益管理
IE
博凱
美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義 工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專
余偉輝
【空話連篇】同行即外行
余偉輝
博凱
精益管理
同行即外行 作者:余偉輝 于2021年7月18日成都至桂林空中 1-同行即外行 不看同行,也不跟隨同行,更不要局限同行。 因?yàn)?,很多時候,同行就是外行,只是局中人
李穎
標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善
精益管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容包括:秒表法和MODAPTS法。 秒表測試法,是指在一段時間內(nèi),利用秒表對作業(yè)的執(zhí)行情況做直接的連續(xù)觀測,把記錄值給予一個評比值,加上參考組織機(jī)構(gòu)所制定的
余偉輝
三倍增效
余偉輝
三倍增效
精益管理
工業(yè)之美
增效降本
【完美動力】 面向工業(yè)之美的精益三倍增效持續(xù)改善創(chuàng)新實(shí)踐 【工廠改善專家余偉輝老師獨(dú)創(chuàng)的三倍增效系統(tǒng),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),?二十余年專業(yè)實(shí)踐的沉淀結(jié)晶,為你的企業(yè)
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