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余偉輝時間價值分析

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動作分解:區(qū)分有價值(V/A)和無價值動作(NO V/A) 有價值動作---------客戶付費的部分無價值動作--------客戶不付費的部分而無價值動作包

余偉輝讓員工動起來

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員工作為企業(yè)最核心的人力資源，他們的智慧和創(chuàng)造能力是否能夠充分發(fā)揮直接決定企業(yè)的長期競爭能力。激活員工的思想和才智，讓員工在工作過程中主動思考工作過程的浪費環(huán)節(jié)，

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寧波：簡稱“甬”，是浙江省副省級市，是中國東南沿海重要的港口城市，屬于典型的江南水鄉(xiāng)，是中國大動河南端出?？?、“海上絲綢之路”東方始發(fā)港。 2020年10月28號

李穎顧客產品市場調研方法與工具實戰(zhàn)技術

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余偉輝第10章：選拔人從最積極參與改善的人開始

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要建立一種機制與文化，當公司需要選拔優(yōu)秀人員或干部提升時，要首先從最積極參與改善的人開始。積極參與和主導改善的員工應獲得更多的機會和認可，反之，不參與者或頑固分子

謝景仲精益管理實戰(zhàn) - 降本增效 (制造運營案例系列) - 企業(yè)高質量運營管理創(chuàng)新與盈利

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謝景仲精益管理實戰(zhàn) - 降本增效 (制造運營案例系列) - 精益生產實施與案例說明

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余偉輝 TPM和LClA落地之快速、有效、實用方法

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目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競爭的殘酷性，生命周期和交期越來越短，推行TPM和低成本自動化迫在眉睫。最好的治療就是預防，大

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操作(作業(yè))分析: 通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學地結合、合理地布置和安排，以減輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗，以提高產量和

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