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精細化管理

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晨杰《商品數(shù)字化運營》

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第一天：一）商品數(shù)據(jù)管理基礎1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競爭力n 提升終端業(yè)績n 提升經營利潤2)商品數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克商品物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)

陳萬林精益生產和精細化管理落地特訓班

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精益生產和精細化管理落地特訓班簡要型課程大綱

湯四新流程治理增強版：從流程體系到業(yè)務管控

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流程治理增強版：從流程體系到業(yè)務管控l 如何構建流程治理體系？l 如何實現(xiàn)流程治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運行流程？l 如何實現(xiàn)流程治理的業(yè)務管控？l 如何實現(xiàn)流程治

程學友【開課通知】2017/10/28《精益生產JIT拉動系統(tǒng)》

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《精益生產JIT拉動系統(tǒng)》 2017年10月28日（星期六）下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號C時代3棟綜合樓4樓課程對象企業(yè)總經理、

陳浩新零售指南：打造可快速復制的連鎖體系：連鎖門店互聯(lián)網化路徑規(guī)劃

互聯(lián)網+團隊管理敏捷營銷云管理精細化管理酒店餐飲門店管理

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張福權企業(yè)領袖之道悟之源

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源任何事、物、人、市場、社會、思維只要運行背后一定有強大的推動力，這一切都來自源。找到了源，就找到了根，就可以化一切，順著事物的現(xiàn)象反向深入到源，就可以入道。入道不

李見明一次做對——第一次把正確的事情做對

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課程名稱：《一次做對——第一次把正確的事情做對》講師：李見明學時：12學時課程背景：一次做對是指第一次就把正確的事情做對。當今制造業(yè)如何提高質量、降低成本，服務業(yè)

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團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領導力的缺失

企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

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企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調整）課程目標： 1. 掌握科

知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)

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