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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

張志超《8590逆向管理留存之道》

精細(xì)化管理

8090員工的逆向管理之道一、8090員工的時(shí)代特征二、8090后職場(chǎng)的五大危機(jī)及職場(chǎng)危機(jī)下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機(jī)（通過(guò)跳槽找定位浪費(fèi)了人力資源成本

楊克明《海爾人單合一模式》

精細(xì)化管理

內(nèi)容提要（課程提綱）：第一講海爾概述與實(shí)施背景2海爾現(xiàn)狀概述2海爾企業(yè)文化關(guān)鍵詞2海爾創(chuàng)新六體系2海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新2海爾員工素質(zhì)模型2海爾領(lǐng)導(dǎo)力模型2海爾基業(yè)長(zhǎng)青模

舒立平《標(biāo)桿店鋪精細(xì)化管理特訓(xùn)營(yíng)》

終端零售

【課程收獲】★ 掌控店鋪精細(xì)化管理，破解店鋪提升業(yè)績(jī)?nèi)自怼?掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量★ 掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績(jī)瘋狂持續(xù)增長(zhǎng)★ 掌控貨品

劉東升 4S店管理之服務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車4S店管理整體現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2、汽車4S店的運(yùn)營(yíng)與管理、核心業(yè)務(wù)內(nèi)容3、汽車4S店的售后服務(wù)管理流程—13步4、服務(wù)顧問(wèn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

陳萬(wàn)林 2015年陳萬(wàn)林老師最新課程發(fā)布

精細(xì)化管理

2015年陳萬(wàn)林老師最新課程發(fā)布1\總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴2\總裁績(jī)效管控突圍3\總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控閘門4\ISO如何轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺?span style="color:red;" >精細(xì)化管理體系5\卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演正能量執(zhí)行

余尚祥《問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與改善實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

精細(xì)化管理

第一講：建?！榫胺治觥l(fā)現(xiàn)問(wèn)題幫助您從標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的模型中去對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極主動(dòng)地從繁瑣的問(wèn)題中去尋找到關(guān)鍵問(wèn)題，從而進(jìn)行正確的排序和開(kāi)展下一步工作。

賈耀勇萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理

企業(yè)家

??萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理課程前言“千億級(jí)”的萬(wàn)達(dá)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開(kāi)業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一，仍然有大量品牌商

賈耀勇萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理

主持人

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陳萬(wàn)林ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)如何形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體系

精細(xì)化管理

《ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)如何形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體系》課程大綱主講老師：陳萬(wàn)林13815566325一、ＩＳＯ9001;2008質(zhì)量管理體系＼ＴＳ16949的演變1、 IS

王延臣創(chuàng)建卓越班組實(shí)施精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

創(chuàng)建卓越班組實(shí)施精細(xì)化管理　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、微利時(shí)代的到來(lái)以及消費(fèi)者消費(fèi)層次和品味提升，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)格。當(dāng)

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