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華為

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關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25892

講師 51

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授課見(jiàn)證 738

劉芳華為員工必修課-結(jié)構(gòu)思考技術(shù)

執(zhí)行力非人力管理溝通技巧

結(jié)構(gòu)思考技術(shù) ——思考、表達(dá)、解決問(wèn)題的最優(yōu)邏輯訓(xùn)練課程背景：為什么你看了很多的溝通書籍，聽(tīng)了很多的溝通培訓(xùn)，你的溝通能力還是極其有限？為什么你掌握了很多溝通

蔣建業(yè) 項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu)

項(xiàng)目型銷售渠道合作合作原理體系建構(gòu)渠道動(dòng)力華為渠道管理華為銷售華為項(xiàng)目運(yùn)作

項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu) 課程時(shí)間：兩天（13小時(shí)）第一部分項(xiàng)目運(yùn)作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的：要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目，項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門

常興 “營(yíng)”取市場(chǎng)——華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐、方法和理論

通信營(yíng)銷管理商業(yè)模式品牌策劃戰(zhàn)略管理

【“營(yíng)”取市場(chǎng)—華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐、方法和理論】【課程收獲】：課程總結(jié)了華為公司十五年堅(jiān)苦卓絕的行銷實(shí)踐，其中蘊(yùn)涵著大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)方法和理論，構(gòu)成了華為獨(dú)特

劉芳華為干部轉(zhuǎn)身必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源技能

中層管理非人力管理績(jī)效管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源必修課課程背景：人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任，因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門

劉芳學(xué)華為-打造你企業(yè)的獨(dú)特組織能力

公司治理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理

組織能力建設(shè) 課程目的：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才是制勝關(guān)鍵，是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭；傳統(tǒng)的組織管理只發(fā)揮少數(shù)人的創(chuàng)意和創(chuàng)新；大部分人才都無(wú)法充分發(fā)揮他們的貢獻(xiàn)和投入。華為在

許浩明《以客戶為中心的狼性營(yíng)銷—以華為為例》

華為銷售狼性營(yíng)銷

課程背景與目的：企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn)：銷售業(yè)績(jī)難以提升上去；銷售人員動(dòng)力不夠激情不足；銷售總被對(duì)手壓制；銷售能力急需提升；銷售流程急需改善；銷售人員間惡心競(jìng)爭(zhēng)，甚

謝寧向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師

精細(xì)化管理項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理戰(zhàn)略管理質(zhì)量管理

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功【課程背景】集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Develop

景元利向華為學(xué)管理系列課程之六《華為目標(biāo)管理法》

目標(biāo)管理計(jì)劃管理華為目標(biāo)管理華為目標(biāo)管理法華為目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)

華為目標(biāo)管理法課程大綱 ——讓工作效率實(shí)現(xiàn)翻倍提升并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。 ——德魯克華為目標(biāo)管理法——中國(guó)最牛公司的

吳誠(chéng) 《“華為供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《“華為供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量

蔣建業(yè) 大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)

華為銷售大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作博弈項(xiàng)目型銷售

大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 過(guò)程把控、博弈和評(píng)價(jià)跟蹤管理課時(shí)安排：2天課程目的：培養(yǎng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型銷售的分析、判斷和運(yùn)作能力。掌握項(xiàng)目分析的原理，課程適

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