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關(guān)鍵詞華為

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吳誠(chéng) 供應(yīng)商大會(huì)：如何共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（主講：吳誠(chéng)博士)

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠(chéng)老師

供應(yīng)商大會(huì)：如何共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（主講：吳誠(chéng)博士) 【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快

謝寧向華為學(xué)習(xí)：從需求洞察到（市場(chǎng)分析）產(chǎn)品規(guī)劃——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師

項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)+銷售技巧商業(yè)模式營(yíng)銷管理

【課程背景】 .... 快速變化的外部環(huán)境要求企業(yè)要做好產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃才能在市場(chǎng)上占據(jù)先機(jī)，但是在實(shí)際操作過程中，一句話就可能成為一個(gè)產(chǎn)品的需求，幾頁紙就

段博原項(xiàng)目經(jīng)理角色模型與能力發(fā)展框架

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力模型角色模型任職資格華為

項(xiàng)目經(jīng)理角色模型與能力發(fā)展框架-課程大綱第一部分：勝任力（能力）模型介紹優(yōu)勢(shì)識(shí)別理論能力模型的定義能力模型在人力資源方面的應(yīng)用某省優(yōu)秀PM選拔標(biāo)準(zhǔn) 第二

李春夫《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》

團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)文化公司治理人力資源執(zhí)行力

【課程大綱】模塊一：華為狼文化一．認(rèn)識(shí)狼性 1. 自然中的狼； 2. 狼的五大特性； 3. 狼道十則；二．企業(yè)為什么需要狼性 1. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； 2

許浩明《如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)》

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神華為績(jī)效

課程背景與目的: 一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括社會(huì)責(zé)任，都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，成

劉芳 ?戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——華為最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)

戰(zhàn)略人力資源華為 hrbp

戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——華為最佳實(shí)踐學(xué)習(xí) 在VUCA時(shí)代企業(yè)對(duì)人才重視程度已大幅度提升，很多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)人力資源三支柱，讓傳統(tǒng)HR向HRBP轉(zhuǎn)型。但是很多企業(yè)的H

劉芳 ?華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越

景元利景元利老師主講《華為企業(yè)精神與執(zhí)行力》課程

華為文化華為精神華為執(zhí)行力華為高效執(zhí)行

華為企業(yè)精神與執(zhí)行力課程大綱課程介紹：華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界，進(jìn)入了世界50

許浩明華為以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營(yíng)銷

華為管理

《華為以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營(yíng)銷》課程背景與目的：銷售業(yè)績(jī)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要，關(guān)乎企業(yè)生死，有了銷售收入，企業(yè)就能存活下去，企業(yè)很多問題也就在發(fā)展

劉芳 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行

公司治理戰(zhàn)略管理人力資源

戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！課程背景：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行

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