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宋勸其《BSC平衡計(jì)分卡的建設(shè)和實(shí)施》課程大綱

中層管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理績效管理非人力管理

績效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式；專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管

孟凡奎高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程大綱

非人力管理

一、高級(jí)管理人員的事業(yè)修為1、持久的事業(yè)激情2、專注的發(fā)展目標(biāo)3、高效的學(xué)習(xí)能力4、開放的心態(tài)在經(jīng)營5、敏銳的市場眼光6、正確的做事原則二、商業(yè)模式的提煉1、找到良

史為建《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

人力資源

【課程背景】眾所周知，從工業(yè)時(shí)代到達(dá)了信息化時(shí)代。信息化時(shí)代最大的特點(diǎn)就是企業(yè)對(duì)“軟”資源的重視程度前所未有，信息化時(shí)代意味著“知識(shí)管理”的時(shí)代來臨，21世紀(jì)，

黃紅發(fā) 技術(shù)骨干職業(yè)生涯規(guī)劃

人力資源非人力管理職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)

技術(shù)骨干職業(yè)生涯規(guī)劃主講：黃紅發(fā) 【課程背景】產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的，品質(zhì)是習(xí)慣出來的，同樣人生之路也是先通過設(shè)計(jì)與習(xí)慣修煉而成。我們認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃是邁入成功的第一

黃紅發(fā) 企業(yè)關(guān)鍵人才的梯隊(duì)建設(shè)

人力資源非人力管理培訓(xùn)管理招聘面試績效管理

一、課程背景：時(shí)代造就英雄，還是英雄推動(dòng)時(shí)代的發(fā)展？兩者不可分割。企業(yè)是社會(huì)的真實(shí)的縮影，一個(gè)企業(yè)持續(xù)成長的前提就是關(guān)鍵性人才，因?yàn)殛P(guān)鍵性人才是一個(gè)企業(yè)最重要的

李寶瑩人力資源規(guī)劃

非人力管理

企業(yè)常用的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和企業(yè)文化類型介紹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、方法、意義人力資源規(guī)劃的常用方法：定性方法和定量方法、大數(shù)據(jù)供

孟凡奎組織規(guī)劃

非人力管理

（二）組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。1、組織結(jié)構(gòu)

劉芳華為員工必修課-結(jié)構(gòu)思考技術(shù)

執(zhí)行力非人力管理溝通技巧

結(jié)構(gòu)思考技術(shù) ——思考、表達(dá)、解決問題的最優(yōu)邏輯訓(xùn)練課程背景：為什么你看了很多的溝通書籍，聽了很多的溝通培訓(xùn)，你的溝通能力還是極其有限？為什么你掌握了很多溝通

馮智明非人：用人部門經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理選人育人用人留人人力資源管理中高層管理馮智明

【課程背景】用人部門經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，用人部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理

黃紅發(fā) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理人力資源中層管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理黃紅發(fā) 老師一、課程背景：管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面

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