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班組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21048

講師 285

視頻 126

課程 677

授課見證 1407

卜安洵《基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓(xùn)班》

基層管理創(chuàng)新細胞體班組

《基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓(xùn)班》一、入營條件 ● 分管班組建設(shè)和管理的運營公司及其分支公司企管部（或其他負責(zé)班組管理建設(shè)的部門）正、副職以及直接負責(zé)相關(guān)工作

劉雪峰供電公司所長班組長管理能力提升

中層管理

【課程思路】：班組長是一線員工每天工作的指導(dǎo)者和管理者，如何讓班組張在服務(wù)管理方面能夠有思路、有方法、能堅持，才是他們培訓(xùn)的重中之重！通過培訓(xùn)幫助他們掌握電網(wǎng)公司客

姜偉《精益班組管理改善實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細化管理生產(chǎn)管理

【課程計劃表】開篇：精益電影帶給我們的思考 ? 精益電影播放 ? 這個電影告訴我們什么 ? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運行？ ? 我們公司中是否存在

劉壽紅班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧

生產(chǎn)管理精細化管理

班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧課程背景： 1中國處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班

陳萬林《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》

中層管理團隊建設(shè)質(zhì)量管理精益生產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)

《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》課程大綱主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員國家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標準化實戰(zhàn)專家中國管理科學(xué)院百

張東明班組長綜合管理能力提升

生產(chǎn)管理

班組長綜合管理能力提升課程方案【課程背景】：班組長作為企業(yè)中的兵頭將尾，其直接帶兵打仗，承擔(dān)著承上啟下的一線管理職責(zé)，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直

許忠寧《卓越班組長七大任務(wù)》

卓越班組長

授課風(fēng)格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練【課程收益】本課程采實務(wù)性設(shè)計，除進行教學(xué)解說外，并提供具體推行全面精益與質(zhì)量管理的實務(wù)案例(包括推

張海林金牌班組長管理技能訓(xùn)練

中層管理精益生產(chǎn)班組長能力

【課程背景】企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一

陳萬林《班組長管理五項修煉》

職業(yè)素養(yǎng)壓力管理執(zhí)行力團隊建設(shè)現(xiàn)場管理

《班組長管理五項修煉》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學(xué)研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家）課時：一天（6小時）培訓(xùn)

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團隊管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

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