亚洲国产精品sss在线观看aIv,视频一区视频二区视频三区

中華講師網(wǎng)

班組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21002

講師 285

視頻 126

課程 677

授課見(jiàn)證 1407

胡一夫《班組建設(shè)與管理》

溝通技巧

培訓(xùn)背景：班組雖小，關(guān)乎質(zhì)量、成本、交期和安全。班組建設(shè)與管理——更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，企

王國(guó)欽班組以上干部執(zhí)行力訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

上午:贏在執(zhí)行------如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 第五單元、如何管理與打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 案例分析： 1、如何打造成功的團(tuán)隊(duì) 思考：中國(guó)人的人性分析 2、團(tuán)隊(duì)組建的前提

唐建榮《構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)及班組激勵(lì)》

生產(chǎn)管理

第一部分什么是團(tuán)隊(duì)？ 1、如何打造一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì) 2、如何系統(tǒng)化的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理第二部分卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 1、初始期的團(tuán)隊(duì)：完全的監(jiān)督 2、過(guò)度期的團(tuán)隊(duì)

張進(jìn)忠 TWI/班組長(zhǎng)建設(shè)

精益生產(chǎn)

【課程簡(jiǎn)介】班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。精益生產(chǎn)

王健班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與能力提升

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)班組長(zhǎng)在企業(yè)中是承上啟下的一個(gè)角色，本課程通過(guò)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到“班頭+鋤頭+教頭”的角色定位，充分開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)班組長(zhǎng)的潛在能力，使班組長(zhǎng)真正地成為“生產(chǎn)指揮者，

胡一夫《金牌班組長(zhǎng)》

中層管理

培訓(xùn)大綱：第一部分：班組長(zhǎng)的作用和要求一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定位 1、現(xiàn)場(chǎng)管理概述！ 2、班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 3、班組長(zhǎng)任職資格 4、班組長(zhǎng)必備的能力 5、班組長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)

彭成《班組長(zhǎng)四會(huì)》

企業(yè)管理

會(huì) 寫(xiě) 1、企業(yè)公文寫(xiě)作的種類(lèi)和要求 2、請(qǐng)示、計(jì)劃、總結(jié)的格式和寫(xiě)法會(huì) 說(shuō) 1、口才訓(xùn)練口齒靈活\表達(dá)的準(zhǔn)確性\條理清晰 2、溝通訓(xùn)練愛(ài)說(shuō)、能說(shuō)、會(huì)說(shuō) 會(huì)

余尚祥《卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)能力修煉》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

測(cè)試第一項(xiàng)修煉：基層班組長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng)修煉? 兵頭將尾——任何企業(yè)都需要一線班組長(zhǎng)? 班組長(zhǎng)從操作走向管理的成長(zhǎng)秘訣? 分清管事和管人兩不誤? 班組長(zhǎng)的過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)

董玉川班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

中層管理

第一部分：班組長(zhǎng)的管理一、管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、管理的實(shí)質(zhì)意義1、誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵(lì)人力資源

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

上一頁(yè)1...33 343536 37...下一頁(yè)共 68 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<noscript id="oinhd"><th id="oinhd"><button id="oinhd"></button></th></noscript>

<small id="oinhd"></small>