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阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)講師
阿米巴經(jīng)營(yíng)課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)視頻
阿米巴經(jīng)營(yíng)授課見(jiàn)證
阿米巴經(jīng)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
阿米巴經(jīng)營(yíng)
平均課酬
24090
講師
55
視頻
42
課程
68
授課見(jiàn)證
308
程冠杰
《“一張表 打天下”
阿米巴經(jīng)營(yíng)
沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴會(huì)計(jì)
組織管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制,這是最大的誤區(qū),也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
朱正偉
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)實(shí)操班
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
鞋業(yè)阿米巴
公司治理
企業(yè)文化
項(xiàng)目管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)
第一章 始計(jì)篇:
阿米巴經(jīng)營(yíng)
概念及原理 1.什么是阿米巴及
阿米巴經(jīng)營(yíng)
2.
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的目的 3.
阿米巴經(jīng)營(yíng)
運(yùn)行邏輯 第二章 軍形篇:
阿米巴經(jīng)營(yíng)
之組織構(gòu)建 1.阿米巴
薛錦展
《原漿阿米巴落地方案班》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴如何落地
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
如果您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到這些困惑: 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、 3、部門之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)
饒紀(jì)雄
阿米巴《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》落地方案精華班
阿米巴經(jīng)營(yíng)
組織劃分
阿米巴經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)
阿米巴內(nèi)部定價(jià)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
課程大綱 第一天 第一單元
阿米巴經(jīng)營(yíng)
概論及目的 1、 何謂
阿米巴經(jīng)營(yíng)
2、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的目的 3、 京瓷
阿米巴經(jīng)營(yíng)
案例 4、 日航導(dǎo)入
阿米巴經(jīng)營(yíng)
案例 5、 學(xué)員
林國(guó)泰
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 課程背景: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)普遍面臨銷售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
宗英濤
2018年3月9日【
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原理】一日論壇
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原理暨日本游學(xué)分享】一日論壇大綱 【論壇時(shí)間】2018年3月9日整天(9:00 - 17:00) 【論壇地址】廣州旭平首飾公司(廣州市荔灣區(qū)) 【論壇
汪順棟
人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——
阿米巴經(jīng)營(yíng)
方案實(shí)操班
經(jīng)營(yíng)管量
阿米巴經(jīng)理
人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——
阿米巴經(jīng)營(yíng)
方案實(shí)操班 F 【課程收獲】 1、 建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng); 2、 通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任; 3、 從報(bào)表里迅速
吳同文
人人成為經(jīng)營(yíng)者---
阿米巴經(jīng)營(yíng)
體系構(gòu)建班
阿米巴
優(yōu)化版
《人人成為經(jīng)營(yíng)者---
阿米巴經(jīng)營(yíng)
體系構(gòu)建班》 課程對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門中高層 課程目的 宣導(dǎo)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
,讓人人成為經(jīng)營(yíng)者
朱正偉
朱正偉老師 東圣鞋業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)文化
2017年7月10,在東圣鞋業(yè)培訓(xùn)室, 朱正偉老師與東莞市東圣鞋業(yè)有限公司簽約,成為
阿米巴經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目落地培訓(xùn)師, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力!
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過(guò)深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),
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梁俊景
律師 李小平律師