如果您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到這些困惑：

1、戰(zhàn)略定位模糊、

2、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、

3、部門(mén)之間推諉扯皮、

4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、

5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)困難、

6、員工缺乏動(dòng)力、人心渙散、人員流失……

如果您還在思考采取什么方式來(lái)解決這些問(wèn)題……

那么您不可錯(cuò)過(guò)譽(yù)德航的《原漿阿米巴落地方案班》

通過(guò)哲學(xué)+實(shí)學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)注入新的管理方式及思路，通過(guò)導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)原則及精細(xì)化計(jì)算方法，降低顯性及隱性成本。同時(shí)，配合阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為員工植入利事利他之心。幫助學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，正確建立對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營(yíng)完整體系。通過(guò)公開(kāi)課的學(xué)習(xí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)方向，培養(yǎng)學(xué)員“銷(xiāo)售額最大化、經(jīng)費(fèi)最小化、效率最大化”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，構(gòu)建“全員自主經(jīng)營(yíng)的儀表盤(pán)管理”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)出、高收益，打造基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

導(dǎo)師介紹：

　　首席咨詢師：薛錦展

　　譽(yù)德航【廣州】企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

　　京瓷阿米巴落地導(dǎo)師(森田直行)關(guān)門(mén)弟子

　　中國(guó)正宗京瓷阿米巴落地導(dǎo)師

　　日本京瓷集團(tuán)咨詢師、培訓(xùn)課長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)

　　日本惇耀經(jīng)營(yíng)管理株式會(huì)社社長(zhǎng)

　　美國(guó)伊利諾大學(xué)工商管理碩士

　　日本國(guó)立東北大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科經(jīng)營(yíng)碩士

　　華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 MBA/MPAcc/ME 校外導(dǎo)師

　　東北師范大學(xué)商學(xué)院 MPAcc 校外導(dǎo)師

　　原日本京瓷株式會(huì)社營(yíng)業(yè)代表

　　原日本KCCS管理咨詢株式會(huì)社咨詢師

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域

　　阿米巴哲學(xué)系統(tǒng)、阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)、阿米巴組織系統(tǒng)、阿米巴現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、阿米巴會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　個(gè)人使命

　　  1、幫助1億學(xué)員受益于阿米巴經(jīng)營(yíng)

　　      2、幫助1萬(wàn)家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)

3、幫助1千家企業(yè)成功上市

                                                        4、打造100家百年企業(yè)

　　     5、打造10家企業(yè)成為500年的企業(yè)

　　服務(wù)客戶

　　東鵬控股、星網(wǎng)銳捷、寶供物流、艾特婚紗、玖零股份、北京國(guó)瑞升、廣東通宇、雅高控股、杭州簡(jiǎn)品、上海吉研、康榮精細(xì)陶瓷、重慶飛亞實(shí)業(yè)、滋慧書(shū)院等多家上市企業(yè)。

　　代表著作譯作

　　《砍掉浪費(fèi)》北京大學(xué)出版社

　　《阿米巴長(zhǎng)12條》東方出版社