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阿米巴經(jīng)營(yíng)

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關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營(yíng)

平均課酬 24090

講師 55

視頻 42

課程 68

授課見(jiàn)證 308

海洋阿米巴經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)班

企業(yè)管理

【課程背景】理解阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與內(nèi)容體系，建立適合自身的個(gè)性化阿米巴經(jīng)營(yíng)體系所謂“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，就是一種精細(xì)化的管理快計(jì)體系?！臼⒑头蛘Z(yǔ) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

龔泓潤(rùn) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)

戰(zhàn)略管理

走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變

胡一夫《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)》

企業(yè)管理

培訓(xùn)大綱：一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 1、別盲人摸象：正確理解阿米巴經(jīng)營(yíng) 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)九段高手是如何煉成的？ 3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的水準(zhǔn) 4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 5、用理念+

鄭磊全面經(jīng)營(yíng)下沉—阿米巴經(jīng)營(yíng)高效落地五步法

企業(yè)管理

一、阿米巴概述 1、什么是阿米巴 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念 3、阿米巴模式下的個(gè)人心智修煉二、阿米巴操作方案 1、經(jīng)營(yíng)體劃分。 1.1阿米巴單元?jiǎng)澐?1.2阿米巴巴長(zhǎng)委

胡一夫《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)》

中層管理

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 1、別盲人摸象：正確理解阿米巴經(jīng)營(yíng) 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)九段高手是如何煉成的？ 3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的水準(zhǔn) 4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 5、用理念+算盤徹底看清

張珊波阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢班【高級(jí)課程】

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理公司治理項(xiàng)目管理

阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目咨詢班【高級(jí)課程】 ——8+1方法落地實(shí)踐【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】如何快速穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是投資經(jīng)營(yíng)者夢(mèng)想。很多創(chuàng)業(yè)或成長(zhǎng)型企業(yè)當(dāng)下面臨諸多經(jīng)營(yíng)瓶頸或管理

刁東平阿米巴經(jīng)營(yíng)模式微咨詢公開課

商業(yè)模式

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式微咨詢——專家團(tuán)隊(duì)手把手教你導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式咨詢式輔導(dǎo)：【參加企業(yè)】?jī)H限十二家企業(yè)參加，每個(gè)顧問(wèn)輔導(dǎo)3-4家【參加微咨詢企業(yè)客戶的準(zhǔn)備】1、企業(yè)總經(jīng)

關(guān)彬阿米巴經(jīng)營(yíng)（總裁班）

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)稻盛和夫關(guān)彬稻盛哲學(xué)

關(guān)彬老師·系列精品培訓(xùn)·課程大綱《阿米巴經(jīng)營(yíng)》一、課程價(jià)值五位一體的課程體系，呈現(xiàn)完美課程價(jià)值：阿米巴原理學(xué)習(xí)、阿米巴組織劃分與核算、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫框?qū)崙?zhàn)、

李林聲縱橫控制法系列：如何實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

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縱橫控制法系列：《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地式推廣》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過(guò)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，控制成本提升效率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)

鐘靈山總裁班高端管理課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》

集團(tuán)管控

【課程背景】2 為什么有的企業(yè)做不大，做不長(zhǎng)?2 為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見(jiàn)人?2 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?2 中小企業(yè)在度過(guò)早期的快速

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