潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓師-【中華講師網(wǎng)】
績效增長專家,目標達成專家
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人與人很相似,不同的就那么一點點。人與人之間的差距,其實也就那么一點點??蛇@一點點,就是真正的差距所在。為什么同樣想成為更好的自己,別人一副享受的樣子,自己卻不得不“屢敗屢戰(zhàn)”? 你可能認為是目標不
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新年將至,從2017年皖江夜讀筆記書正式銷售以來,第一版已經(jīng)出現(xiàn)了售罄的局面,而相比較2017版皖江夜讀,2018版皖江夜讀筆記書至今可以用四個字來形容:供不應求。 2017年12月26日,皖江夜讀
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2018新年伊始,企業(yè)組織系統(tǒng)建設專家,績效提升專家,皖江夜讀出品人,理踐咨詢創(chuàng)始人潘皖江老師收到了一份特別的禮物---來自于中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所頒發(fā)的“學術委員”證書。 中國管理科
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作為一個領導者,你通常需要花費很多時間和精力來確保你的團隊成員合作無間。設置宏大的目標是非常棒的,但是如果團隊不能很好地協(xié)同工作,怎么辦?你需要努力避免產(chǎn)生任何沖突,確保每個人都承擔各自的責任,并且
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2018年1月5日,由全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會支持,華東理工大學、上海市管理科學協(xié)會、上海工商管理碩士專業(yè)學位教育指導委員會共同主辦的第三屆中國行動學習大會暨中國管理學院院長論壇在華
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歲末年初,2017年12月23日—27日,理踐咨詢潘皖江老師帶領理踐團隊以及紡織服裝行業(yè)數(shù)家企業(yè)負責人一起前往緬甸,開啟“一帶一路”理踐咨詢緬甸商務之旅,乘著國家“一帶一路”東風,踏上東南亞這片熱土
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我們知道,時間,從他每一天24小時的客觀維度來看,是與我們每個人都是不多不少剛剛好1440分鐘86400秒,它本質上是公正的。但是,我們很容易地又可以想見得到,同樣的兩個人,在經(jīng)過相同的1年、10年
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企業(yè)發(fā)展,目標導航,計劃先行。 歲末年初,又是一年工作總結與制定新一年目標計劃的時候了。 2017年12月16日,理踐咨詢潘皖江老師來到杭州某企業(yè),為公司中高層團隊進行《目標管理》專題培訓,客戶企業(yè)
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近年以來,在市場大環(huán)境不景氣、銀行資金收緊、市場競爭日趨激烈、客戶不斷挑剔、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、新生代員工越來越難以管理等諸多情況下,企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過去了,誰能
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當今世界,企業(yè)之間的競爭看起來是品牌的競爭、產(chǎn)品的競爭、服務的競爭等等,其實質是企業(yè)是否具備核心競爭力。而核心競爭力的打造,更多的是企業(yè)供應鏈運營管理能力高低的體現(xiàn)。 2017年12月2日,企業(yè)組織
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