歲末年初，2017年12月23日—27日，理踐咨詢(xún)潘皖江老師帶領(lǐng)理踐團(tuán)隊(duì)以及紡織服裝行業(yè)數(shù)家企業(yè)負(fù)責(zé)人一起前往緬甸，開(kāi)啟“一帶一路”理踐咨詢(xún)緬甸商務(wù)之旅，乘著國(guó)家“一帶一路”東風(fēng)，踏上東南亞這片熱土，考察緬甸當(dāng)?shù)丨h(huán)境和企業(yè)，為紡織服裝行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈整合、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)的二次轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)為國(guó)內(nèi)企業(yè)投資東南亞進(jìn)行具體考察了解，提供實(shí)操參考。

緬甸聯(lián)邦共和國(guó)（英語(yǔ)：the Republic of the Union of Myanmar），簡(jiǎn)稱(chēng)緬甸。是東南亞的一個(gè)國(guó)家，也是東南亞國(guó)家聯(lián)盟的成員國(guó)。西南臨安達(dá)曼海，西北與印度和孟加拉國(guó)為鄰，東北靠中國(guó)，東南接泰國(guó)與老撾。首都為內(nèi)比都。

第一站，仰光

仰光（Yangon / Rangoon）是緬甸聯(lián)邦共和國(guó)的原首都（2005年11月6日遷都內(nèi)比都）和最大城市，仰光素有“和平城”的美稱(chēng)。地處緬甸最富饒的伊洛瓦底江三角洲，是緬甸經(jīng)濟(jì)中心。

仰光是一座具有熱帶風(fēng)光的美麗的海濱城市。城區(qū)三面環(huán)水，東面是勃固河，南面是仰光河，西有伊洛瓦底江入海漢河之一的萊河。

理踐咨詢(xún)商務(wù)考察團(tuán)走訪了國(guó)內(nèi)某企業(yè)在緬甸仰光正在投資新建的工業(yè)園區(qū)廠房，該企業(yè)是工貿(mào)一體的服裝企業(yè)，以出口外銷(xiāo)為主，隨著國(guó)內(nèi)、特別是長(zhǎng)三角地區(qū)勞動(dòng)力成本的不斷上升，企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用居高不下，國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢(shì)在必行。該企業(yè)正是提前洞察、戰(zhàn)略預(yù)判，去年開(kāi)始即在緬甸投資設(shè)廠，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，目前已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成效。潘皖江老師并在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題交流會(huì)，幫助該企業(yè)梳理了緬甸工廠的頂層設(shè)計(jì)，組織架構(gòu)及崗位分工，為下一階段工廠的開(kāi)工運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二站，雷固

“一帶一路”中國(guó)企業(yè)走出去，不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品、服務(wù)的走出去，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)的中國(guó)元素、傳統(tǒng)文化的走出去，中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦、善客天下。

理踐咨詢(xún)商務(wù)考察團(tuán)走訪當(dāng)天恰逢西方的圣誕節(jié)，考察團(tuán)里面的林總、楊總等兩位老總在緬甸投資的同時(shí)，也一直關(guān)注當(dāng)?shù)刎毨和某砷L(zhǎng)，走訪了當(dāng)?shù)毓聝涸?，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)了部分學(xué)習(xí)用品和教學(xué)用品。

第三站，標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)

最后一站來(lái)到了服裝紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)。該企業(yè)把生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理做到了極致，是國(guó)內(nèi)企業(yè)、尤其是有計(jì)劃到東南亞投資設(shè)廠的企業(yè)學(xué)習(xí)的典范，總結(jié)下來(lái)有以下幾個(gè)方面：

流程管理：凡是工作、工序必有流程

看板管理：凡是流程、制度必有看板

標(biāo)識(shí)管理：凡是物品、工具必有標(biāo)識(shí)

顏色管理：凡是區(qū)位、分類(lèi)必有區(qū)分

通過(guò)上述方式建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、7S管理，并且不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)（細(xì)節(jié)管理），產(chǎn)出高績(jī)效。參加考察的每一位企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示值得學(xué)習(xí)，不虛此行，很多管理的方法可以在自己的企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)使用。

2017年12月27日，“一帶一路”理踐咨詢(xún)緬甸商務(wù)之旅圓滿(mǎn)結(jié)束，回到國(guó)內(nèi)。2018年，“一帶一路”理踐咨詢(xún)東南亞商務(wù)之旅將繼續(xù)進(jìn)行。

理踐咨詢(xún)，圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。