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績(jī)效增長(zhǎng)專家,目標(biāo)達(dá)成專家
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最近這幾年,大家都在談情商,談?wù)f話之道,其實(shí)情商高總結(jié)下來無非就是四個(gè)字:學(xué)會(huì)溝通。 一個(gè)人的成功,20%來自于他的專業(yè)知識(shí)和技能的影響,80%靠他與別人相處的方式方法。 工作或生活中,最大的失敗,
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成果是檢驗(yàn)績(jī)效是否達(dá)成的關(guān)鍵衡量指標(biāo),在團(tuán)隊(duì)里,每件工作是否有效達(dá)成,最終看成果。 2018年9月3日,理踐咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到訪上海某企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目階段性總結(jié)及成果匯報(bào)。該企業(yè)專注于職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)及系統(tǒng)
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現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果”。 2018年4月30日,理踐咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到訪上海某企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目階段性總結(jié)。該企業(yè)專注于
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萬物互聯(lián)、萬物有靈,這是一個(gè)偉大的時(shí)代,蘊(yùn)藏著無數(shù)的機(jī)遇,物聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代即將展開。一個(gè)行業(yè)要想快速發(fā)展,大規(guī)模的落地應(yīng)用,只有充分整合行業(yè)資源,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)精誠(chéng)合作,才能實(shí)現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)生
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2018年4月17日,恰逢第36屆中國(guó)洛陽牡丹文化節(jié)這一盛大時(shí)刻,中國(guó)第一溫暖社群德商匯三周年慶典暨德商聯(lián)盟成立、河南分會(huì)成立儀式在洛陽隆重舉行。德商匯總會(huì)長(zhǎng)王錫鈞、德商匯總會(huì)秘書長(zhǎng)張德潤(rùn)、德商學(xué)院
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2018年4月16日,德商匯第五屆會(huì)長(zhǎng)秘書長(zhǎng)論壇在洛陽隆重舉行,核心德商匯聚,共同討論社群發(fā)展、商業(yè)打造。出席嘉賓來自全國(guó)各地的德商匯會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)座無虛席,討論熱烈。 三年來,德商匯不忘
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作為一個(gè)中層干部,您是否會(huì)常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我投入了那么多的時(shí)間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)? 為什么…… 今天的中
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近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,成本不斷上升,企業(yè)高毛利的時(shí)代已經(jīng)過去了,企業(yè)盈利越來越面臨壓力。誰能做好企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),提高運(yùn)營(yíng)效率,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 2018年3月2
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很多人認(rèn)為設(shè)定目標(biāo)就是找一些遙遙無期的夢(mèng)想,但永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。這被看成是只是預(yù)言如何實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù),因?yàn)椋谝?,這些目標(biāo)沒有被足夠詳細(xì)的定義;第二,它始終只是一個(gè)目標(biāo),而沒有相應(yīng)的行動(dòng)。對(duì)于企業(yè),尤是如
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很多人想要取得一些成績(jī),但有時(shí)候明明很努力了卻沒有進(jìn)展,或者甚至沒有任何目標(biāo),不知如何下手。大多數(shù)人為失敗找錯(cuò)了埋怨的對(duì)象,我們習(xí)慣歸咎于天賦、社會(huì)不公等。但其實(shí),歸根結(jié)底第一是沒有明確的目標(biāo)計(jì)劃,
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