時光飛逝，歲末年初，2018年已經(jīng)過去，2019已經(jīng)來了！ 2019年1月25--26日，中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師受麥柯休閑用品有限公司盛情邀請，和其他幾位特邀嘉
2019年1月12日，中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè)，為該企業(yè)進(jìn)行2018年度總結(jié)及2019年度計劃專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及
歲末年初，不平凡的2018年已經(jīng)過去，充滿未知與希望的2019已經(jīng)來了！ 2019年1月6--7日，中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師受上海帆軒揚(yáng)實業(yè)發(fā)展有限公司盛情邀請，
隨著社會和企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，在戰(zhàn)略目標(biāo)及計劃的指導(dǎo)下，注重企業(yè)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)化企業(yè)管理的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)職能越來越重要。而在這整個過程中，有一條主線將企業(yè)各職能
2018年12月28日， 中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師一行來到紹興某企業(yè)，就該企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略、三年規(guī)劃、2019年度目標(biāo)計劃等相關(guān)工作進(jìn)行專題輔導(dǎo)。 該企業(yè)為新零售
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計劃先行。 俗話說“一年之計在于春”，但在理踐咨詢潘皖江老師看來，“一年之計，在于前一個冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期實現(xiàn)，更多地取決于今年底的提前規(guī)劃和
2018年11月26日， 應(yīng)浙江紹興客戶企業(yè)多次盛情邀請，中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師一行來到紹興某企業(yè)，就理踐咨詢與該企業(yè)2019-2021年長期戰(zhàn)略合作事宜進(jìn)行深
企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計劃先行。 俗話說“一年之計在于春”，但在理踐咨詢潘皖江老師看來，“一年之計，在于前一個冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期實現(xiàn)，更多地取決于今年底的提前規(guī)劃和準(zhǔn)備。 歲末年初，又是一年
在如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著社會的發(fā)展，外部市場環(huán)境的變化，內(nèi)部成本的上升，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，同時，企業(yè)經(jīng)營
歲末年初，轉(zhuǎn)眼之間又是2018年第四季度了，年初制定的目標(biāo)如今完成得如何？最后一個季度如何沖刺、為年度目標(biāo)達(dá)成劃上一個完美的句號？即將到來的2019年，公司年度目標(biāo)又該如何制定？帶著目標(biāo)有關(guān)的一系列
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