潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效增長專家,目標達成專家
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2019年7月20日,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到紹興某企業(yè),為該企業(yè)進行2019年上半年度總結(jié)以及目標管理專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管、各
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沒有完美的個人,只有完美的團隊。在組織協(xié)同、團隊作戰(zhàn)越發(fā)重要的今天,誰的企業(yè)團隊建設(shè)做得更好、組織協(xié)同更加高效、人才梯隊更加合理,這樣的企業(yè)最終就會脫穎而出。 2019年7月9日,中國管理科學(xué)研究院
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作為一個優(yōu)秀團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,通常需要花費很多時間和精力來確保你的團隊成員合作無間。設(shè)置宏大目標固然很好,但是如果團隊不能很好地協(xié)同工作,怎么辦?你需要努力避免產(chǎn)生任何沖突,確保每個人都承擔各自的責任,
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2019年4月13日,在廣東省東莞市鳳崗鎮(zhèn)龍鳳山莊影視基地,隆重迎來了德商匯四周年慶典暨廣東德商匯成立大會,“賦能、互益、共生”,來自社會各界行業(yè)領(lǐng)袖、知名企業(yè)家、專家學(xué)者、新商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者、德商代
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“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)發(fā)展,目標導(dǎo)航,計劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過去,年初制定的目標完成得如何?接下來開始的第二季度,又如何有效完善優(yōu)化目標并確保完成?2019年4月10日,中國管理
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2019年4月2日,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè),為該企業(yè)進行2019年第一季度總結(jié)以及目標管理專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及核
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隨著“健康中國”國家戰(zhàn)略的不斷推進,健康產(chǎn)業(yè)以治病為中心不斷向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變,大健康產(chǎn)業(yè)正在快速的升級和重塑。為了搭建一個資源共享、優(yōu)勢互補、模式創(chuàng)新、共享共贏的大健康產(chǎn)業(yè)平臺,讓資源更好地互
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加盟商的數(shù)量和質(zhì)量是連鎖加盟品牌是否能做大做強的主要標志之一,而如何能保持加盟商數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)步增長與提升、連鎖加盟品牌能否持續(xù)快速健康發(fā)展,對于加盟商的管理與服務(wù)則是關(guān)鍵。 2019年2月28日,
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2019年2月14日—16日,新年伊始,農(nóng)歷正月初十,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師攜團隊走進浙江紹興、寧波兩家企業(yè),進行農(nóng)歷新年第一次專題輔導(dǎo)。 結(jié)合開年月度經(jīng)營管理
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新春伊始,2019年1月29日,理踐咨詢潘皖江老師攜項目團隊應(yīng)邀到訪上海某企業(yè)進行項目階段性評審驗收。該企業(yè)專注于職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)及系統(tǒng)服務(wù),2014年公司在新三板成功掛牌,是一家具有核心競爭力的高
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