□ 自我肯定的含義 與別人建立開放、真誠(chéng)、直接和適當(dāng)?shù)臏贤ㄐ袨?，就是自我肯定的行為?自我肯定的行為可以增加一個(gè)人選擇的自由度。當(dāng)一個(gè)人擁有選擇的自由時(shí)，自尊自重的感受會(huì)取代壓抑、委屈或憤怒等傷害人
一般人常會(huì)把歡樂融洽的氣氛，與團(tuán)體合作精神混為一談。如果同事之間能彼此傾訴，大伙的感情也不錯(cuò)，而將這種現(xiàn)象視為工作崗位上的團(tuán)體精神也很好的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!因?yàn)檫@種現(xiàn)象只不過(guò)是表示大家志同道合而已
目前任何企業(yè)都很流行成立所謂的專案小組。但相對(duì)地，對(duì)于這方面的書籍卻少得可憐。或許是今后重要的研究課題，不過(guò)時(shí)下的確有很多哈佛經(jīng)理，為了管理專案小組而大傷腦筋。 為了讓專案小組發(fā)揮功能，除了要考慮成
夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)總會(huì)有一段距離。當(dāng)你實(shí)際踏入公司之后，經(jīng)常會(huì)發(fā)生類似“當(dāng)時(shí)錄用的條件并非這樣”，“說(shuō)好要讓我做我喜歡做的工作”等抱怨。因此基于種種理由，有人毅然地離開了當(dāng)初得來(lái)之不易的工作崗位。 如果是因
集團(tuán)是屬于一種活的團(tuán)體。更換哈佛經(jīng)理時(shí)，集團(tuán)的特性也會(huì)隨之改變。最明顯的，就是企業(yè)高級(jí)主管的調(diào)動(dòng)。很多經(jīng)驗(yàn)與事實(shí)顯示，一家公司只要高級(jí)主管一有調(diào)動(dòng)，整個(gè)公司內(nèi)部的工作氣氛也會(huì)有所變化。 CANON公
平常兩三個(gè)朋友一起去喝酒，大都是彼此之間很投緣，聊得來(lái)，并沒有什么特殊事情需要聯(lián)絡(luò)或交換意見。單純只是大家趣味相投，才聚在一起聊天喝酒。不過(guò)不妨從不同的角度去討論在燈紅酒綠的場(chǎng)所喝酒的必要性。 1
這是一則日本笑話故事。 “喂!把這些文件燒(拷貝)了吧!”接到命令的女職員，慌慌張張地就拿著文件跑到焚化爐前，把那些資料通通燒成灰燼。還有一則故事：“主任，您桌上的灰要不要弄掉?”“哦?好吧!”于是
根據(jù)資料顯示，肺癌與抽煙有關(guān)。這種報(bào)告令嗜煙者相當(dāng)困擾，不知該如何是好，其中甚至有人勇敢地下定決心要徹底戒煙。然而，對(duì)大多數(shù)的老煙槍而言，香煙是難以舍棄的“糧食”。雖然有人大聲疾呼珍惜生命，但還是有
居于眾人之上的人，隨時(shí)掌握屬下的現(xiàn)狀，是相當(dāng)重要的一件工作。因此，身為一位哈佛經(jīng)理，必須經(jīng)常將這種工作擴(kuò)展為一位顧問(wèn)的服務(wù)領(lǐng)域。雖說(shuō)如此，并不是指每一位哈佛經(jīng)理，都必須具備任何的輔助技巧，其實(shí)只要掌
公司開會(huì)經(jīng)常看到的現(xiàn)象之一，就是老板或經(jīng)理的個(gè)人演講報(bào)告。不過(guò)，有不少職員會(huì)對(duì)這樣的個(gè)人演講報(bào)告諷刺地說(shuō)：“又要作報(bào)告了!這下子又可打盹了!”“聚而不議”，“議而不決”，“決而不行”?？傊瑫?huì)議已經(jīng)
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