培訓(xùn)管理趨勢：從課程采購到項目運營 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 經(jīng)過前面幾站跋涉，會不會有點累？累就是你的心態(tài)問題啊，咱們現(xiàn)在可是攀登理念高峰啊
楊天河老師培訓(xùn)管理培訓(xùn)系列精品課程介紹(TMTC) TMTC課程體系源于楊天河老師多年的咨詢和培訓(xùn)實踐，課程中包含楊天河老師研發(fā)的十多個培訓(xùn)管理相關(guān)模型，是楊天河老師多年數(shù)百個項目基礎(chǔ)上總結(jié)出來的企
培訓(xùn)管理理念：聚焦、做精、做系統(tǒng) （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 第二站中與大家分享的“企業(yè)最佳實踐的固化”，你還有印象嗎？在開始我們今天的旅程之前
企業(yè)培訓(xùn)理念及其塑造 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 通過前期的分享，認識到不少的朋友，感覺特別開心。也收到了朋友的一些反饋，我將把這些東西整理出來
淺談培訓(xùn)投資理念 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 今天，我們正式開始了我們的征途，你準備好了嗎？先預(yù)告一下，為把握培訓(xùn)的本質(zhì)，接下來幾期內(nèi)將與您分享
楊天河老師培訓(xùn)管理系列分享文章序 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 任何事情，把握了其運作原理和規(guī)律，就很容易找到最佳解決方案，培訓(xùn)亦然如此=
案例討論：核心人才隊伍培養(yǎng) 案例背景： A股份有限公司（以下簡稱“A”）是一家專注于“化學(xué)試劑”的擬上市民營股份制公司，堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅定專業(yè)不動搖，重點關(guān)注市場，每年均獲得高速發(fā)展。其前身A化工有限
核心人才隊伍培養(yǎng)效果提升對策｜核心人才隊伍建設(shè)系列三十三 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 1、明確培養(yǎng)指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標，健全保障機制：結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀
影響核心人才隊伍培養(yǎng)模式效果發(fā)揮的主要因素｜核心人才隊伍建設(shè)系列三十二 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 1、核心人才隊伍培養(yǎng)指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標不明確
戰(zhàn)略管理階段核心人才隊伍培養(yǎng)模式的設(shè)計思路 （培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 戰(zhàn)略管理階段里，企業(yè)已處于成熟期，組織架構(gòu)會相對復(fù)雜，可能會有多個事業(yè)部
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
